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Virtuelle Teams in Verbindung bringen

Termine aus der Realität in virtuelle Räume zu verschieben, ohne deren Struktur zu verändern, bringt häufig nicht den erwünschten Erfolg. Oftmals erleben wir wackelige Technik, überlappende Kommunikation und eine unterschwellige Monotonie. Zusammenarbeit in virtuellen Teams unterliegt anderen Dynamiken und braucht neue Spielregeln. Tools und Methoden dazu gibt es wie Sand am Meer. Was davon passt jedoch zu uns als Team? Lasst uns gemeinsam einen Blick auf die besonderen Bedürfnisse virtueller Räume werfen und verstehen, wie wir von der Monotonie zu einer interaktiven Zusammenarbeit kommen.

Informationen

Hier findest du übersichtlich alle wichtigen Informationen zu dieser Veranstaltung.

Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. 
In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmern.

Scrum Master, Teammitglieder, Projektleiter*innen, Führungspersonen, Moderator*innen – hauptsächlich im Kontext virtueller Teams

 Was nimmst du aus dem Training mit in die Praxis?

  • Sicherer Umgang mit der Dynamik virtueller Teams
  • Umfelder für erfolgreiche Teams entwickeln
  • Verstehen der Einflussfaktoren in virtuellen Räumen
  • Gestalten von Gruppendynamiken und -phänomenen
  • Konkretes Handwerkszeug wie virtuelle Termine und Workshops gelingen können
  • Tools kennenlernen, um Zusammenarbeit zu intensivieren

Hier ein Auszug der Inhalte des Trainings: 

  • Psychologische Sicherheit
  • Raum für Zusammenarbeit öffnen und gestalten
  • Gruppe vs. Team – Wie unterscheidet sich das?
  • Meine Rolle als „virtuelle*r“ Moderator*in (Scrum Master): Was ist meine Aufgabe? Was ist nicht meine Aufgabe?
  • Gemischte Teams – Virtuell und präsent
  • Rahmen für virtuelle Termine – Voraussetzungen, Redeanteile etc.
  • Tipps und Tricks für die virtuelle Zusammenarbeit

Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf. 

Unser Trainingsteam

Lerne unser Trainingsteam kennen. Alle Trainer und Trainerinnen sind Spezialist*innen auf ihrem Gebiet und bringen ihre Leidenschaft, ihre Praxiserfahrung und wertvolle Impulse aus ihrem Projektalltag in die Veranstaltung ein.

Janine Meise

Janine bringt langjährige Führungserfahrung in unterschiedlichen Firmen und interkulturellen Teams mit. Für sie stehen die Menschen im Fokus aller Veränderungen. Ihr Ziel als Coach, Trainerin und Moderatorin ist es, sie auf ihrem Weg zu begleiten, zu unterstützen und gemeinsam ein Umfeld zu schaffen, in dem Entwicklung passiert.

Sabina Petronic

Sabina ist als Organisationsentwicklerin, Trainerin und als Bergführerin im Rahmen der Ausbildung zum Agile Coach TEAMWILLE (ACT) tätig. Ihre Aufmerksamkeit gilt dabei vor allem der Sozialdynamik von Organisationssystemen in Veränderungsprozessen sowie der Begleitung der Menschen in ihrer individuellen Weiterentwicklung.

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istock/pinkypills

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