Was brauchen Organisationen von morgen? Wie verändern sich Menschen und mit ihnen die Bedürfnisse an einen Arbeitsplatz? Vor welchen Herausforderungen stehen Führungskräfte? In unserem Podcast gewähren wir Einblicke in unseren Alltag als Berater*innen, Trainer*innen und Organisationsentwickler*innen, aber auch in unsere eigene Organisation.

Toleranz, Ehrfurcht, Angst – Respekt hat viele Facetten. Welchen Einfluss haben die Ausprägungen von Respekt auf das Beziehungsmanagement? Wie werden Umsetzungs- und Innovationskraft in Organisationen davon beeinflusst? Antworten auf diese und weitere Fragen sammeln wir gemeinsam mit Ingolf Mann.

Ingolf begleitet seit fast 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in verschiedenen Rollen und ist selbstständiger Agile Coach und Trainer. Wir unterhalten uns mit ihm darüber, warum sich die Auseinandersetzung mit Respekt für ein Unternehmen richtig lohnen kann. Er beschreibt Respekt als den Kern von Beziehungsmanagement und damit auch als den zukünftigen Kern von Führung.

In der Arbeit mit seinen Teams legt er Wert darauf, sich den verschiedenen Ausprägungen von Respekt bewusst zu sein. Denn wo Respekt aus Ehrfurcht oder sogar Angst gezeigt wird, können keine gesunden Beziehungen entstehen. Eine reduzierte Qualität in der Zusammenarbeit ist die Konsequenz. Um das anders zu gestalten, bringt er konkrete Ideen ein und verbindet sie mit interessanten Geschichten aus seinem Alltag als Agiler Coach.

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