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Bergsteiger erklimmen den Gipfel
123rf/yuliia
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In deinem Projekt übernehmen wir auf Zeit eine Projektrolle. Gemeinsam führen wir dein Projekt zum Erfolg.

Weiterbildung und kontinuierlicher Wissenstransfer sind ein wichtiger Baustein für den Erfolg von Projekten.

Wir begleiten dich und deine Organisation in Veränderungen von Organisationsstrukturen und Zusammenarbeitsmodellen.

Wer sind wir?

Wir sind eine Projektberatung. Unsere Kernkompetenz ist das Projektmanagement. Unser Angebot umfasst dabei die Bereiche Projektrollen, Training und Organisationsentwicklung.

Wir sind überzeugt: Für jedes Projekt und für jedes Unternehmen gibt es eine maßgeschneiderte und erfolgsversprechende Vorgehensweise ­­­­­– planorientiert, agil oder hybrid. Wir helfen dir dabei, den richtigen Ansatz zu finden, unternehmensweit zu implementieren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auszubilden und übernehmen einzelne Projektrollen – ganz wie du und dein Projekt es benötigen.

TEAMWILLE ist dabei mehr als nur ein Name, es ist eine Einstellung. Wir glauben, dass die Menschen und ihre Zusammenarbeit über den Erfolg von Projekten entscheiden. Kultur und Werte sind daher nicht nur zwei Begriffe – wir teilen und leben unsere Überzeugungen jeden Tag. Vertrauensvolle Zusammenarbeit bildet das Fundament für unsere tägliche Arbeit – untereinander als auch mit unseren Kund*innen.

Du willst uns kennenlernen?

Ruf uns an, schreib uns eine E-Mail oder folge uns in den sozialen Medien. Wir freuen uns dich kennenzulernen und mit dir gemeinsam eine passende Lösung zu finden.

Aktuell im Fokus

Unseren Neuigkeiten speisen wir regelmäßig mit Insights aus unserem Alltag, interessanten Beiträgen zu Themen rund ums Projektmanagement sowie Tipps & Tricks für deinen Projekterfolg.

Transformations-Framework mit den sechs Dimensionen Führung, Kultur, Kompetenzen, Prozesse, Struktur und Strategie
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Durch die interative Betrachtung von 6 Dimensionen ermöglicht unser Transformations-Framework, komplexe Veränderungsvorhaben im Blick zu behalten.

Scribble Wahrheitsräume und Überholspur
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Anpassungsfreudige Organisationen werden in Zukunft eine große Gestaltungsrolle einnehmen. Doch was gehört alles dazu?

Portrait Johannes Wille
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Warum ich einerseits froh bin, die Rolle als Geschäftsführer abzugeben und andererseits zuversichtlich, dass dies eine große Chance für die…

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Wir alle haben unsere eigenen Wirklichkeiten. Doch was tun wir mit ihnen im Diskurs oder im Gespräch mit anderen? Worauf kommt es morgen noch mehr an?

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Johannes Wille übergibt die Geschäftsführung nach 17 Jahren an Ricarda Memel und Tobias Loida

Scribble Eigenverantwortung und Vertrauen
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Der Ruf nach Eigenverantwortung wird ganz schön laut. Dazu benötigt es ein Fundament, was erst noch gefestigt werden muss: Vertrauen.

Die nächsten Trainingstermine

Etappe 1: 13. & 14. April 2021
Etappe 2: 17. & 18. Mai 2021
Etappe 3: 24. & 25. Juni 2021
Etappe 4: 21. & 22. Juli 2021
Etappe 5: 23. & 24. September 2021
Etappe 6: 14. & 15. Oktober 2021
Etappe 7: 18. & 19. November 2021
Etappe 8: 13. & 14. Dezember 2021

anmelden

Modul 1: 15., 16. & 17. April 2021
Modul 2: 10. & 11. Mai 2021
Modul 3: 11. & 12. Juni 2021

Modul 4: 13. & 14. Juli 2021
Modul 5: 14. & 15. September 2021
Modul 6: 18. & 19. Oktober 2021

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Modul 1: 15., 16. & 17. April 2021
Modul 2: 10. & 11. Mai 2021
Modul 3: 11. & 12. Juni 2021

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istock/pinkypills

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