Training
Prozessmanagement-Trainings
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Stärke deine Fähigkeiten im Prozessmanagement: vom Einstieg ins Prozessmanagement bis hin zur Vertiefung in Prozesssteuerung und Risikomanagement.
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Optimiere deine Prozesse praxisnah und lerne, wie du Abläufe analysierst, steuerst und digitalisierst – ob für Einzel- oder Multiprozessmanagement, wir bereiten dich bestens vor.
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Entdecke unser Kombitraining: Im Senior Process Manager*in Training startest mit den essenziellen Grundlagen und arbeitest dich direkt hoch zur strategischen Steuerung.
Prozessmanagement ist ein effektives und effizientes Führungsinstrument zur Umsetzung strategischer Ziele im Unternehmen sowie zur kontinuierlichen Verbesserung aller Abläufe. Es ist damit ein wesentlicher Bestandteil einer nachhaltig orientierten und ganzheitlichen Unternehmensführung, insbesondere im Kontext von Transformationen.
Die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativen, wertschöpfenden Abläufen macht das Prozessmanagement zu einem zentralen Aspekt für Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen. Mit den Trainings für Process Manager*innen, Senior Process Manager*innen und Risikomanager*innen lernst du Prozessmanagement von der Basis bis ins Detail kennen. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen dir, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu transferieren.
Die Trainings werden von unserem Kooperationspartner, der T&O Group durchgeführt.
Unser Angebot
Vorteile eines offenen Trainings für dein Unternehmen
Individuelle Beratung
Wir helfen dir bei der Auswahl des idealen Trainingsformats und der passenden agilen Methode, die am besten zu deinem Kenntnisstand und deinen Zielen passt. Unser erfahrenes Team bietet dir eine persönliche Beratung, um sicherzustellen, du den idealen Weg für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung findest.
Flexible Startmöglichkeiten
Wähle aus einer Vielzahl von deutschlandweiten Terminen und Formaten, ob virtuell oder in Präsenz. So kannst du den Lehrgang flexibel in deinen Zeitplan integrieren und den idealen Kurs für dich finden.
Umfassende Prüfungsvorbereitung
Wir unterstützen dich gezielt bei der Vorbereitung auf deine Zertifizierungen zum Professional Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I) oder SAFe Agilist. Von der Entwicklung passender Lernstrategien bis zur Klärung der Prüfungsanforderungen – wir stellen sicher, dass du perfekt auf die Prüfungen vorbereitet bist.
Erfahrene Trainer*innen und hoher Praxistransfer
Mit Erfahrung über 900 Trainingstagen und mehr als 8.000 Teilnehmer*innen im Jahr 2023 garantieren wir einen hohen Praxistransfer, der dir im Arbeitsalltag zugutekommt. Unsere zertifizierten Trainer*innen kombinieren ihre fachliche Expertise mit jahrelanger Beratungserfahrung aus agilen Projekten bei unseren Kund*innen.
Über T&O
Die T&O Group steht für Beratungs- und Planungs- und Trainingskompetenz in den Bereichen Mobility Maintenance, Industrial Excellence, Strategy Management, Business Process Management, Logistics Excellence und Factory and Logistics Planning. Mit ganzheitlicher Beratung verbindet die T&O Group seit 1989 Technik, Organisation und Prozesse zu integrierten Lösungen. Das Team besteht aus über 85 Mitarbeitenden an 5 Standorten in Europa und den USA und agiert international.
FAQ
Für dich sind noch Fragen offen? Wir haben dir eine Auswahl an häufigen Fragen und Antworten zusammengestellt. Gerne beraten wir dich auch individuell – ruf uns an oder schreib uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf dich.
Prozessmanagement bezieht sich auf die systematische Planung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung der Abläufe innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle Prozesse klar definiert und effizient gestaltet sind, um die Produktivität zu steigern und die Qualität der Ergebnisse zu verbessern. Durch Prozessmanagement werden Arbeitsabläufe transparent, sodass mögliche Schwachstellen frühzeitig erkannt und ausgebessert werden können.
Effektives Prozessmanagement führt zu klaren Abläufen, optimierter Ressourcennutzung und verbesserter Produktqualität. Es trägt zur Kostensenkung bei, erhöht die Transparenz und stellt sicher, dass Unternehmensziele effizient erreicht werden.
Business Process Management (BPM) ist ein ganzheitlicher Ansatz, der sich auf die Analyse, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen konzentriert. Workflow-Management bezieht sich spezifisch auf die Automatisierung von Routineabläufen innerhalb eines Unternehmens und ist ein Teilbereich von BPM.
Die Prozessanalyse konzentriert sich auf das Verstehen und Dokumentieren bestehender Abläufe, um Schwachstellen oder Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Prozessoptimierung geht einen Schritt weiter und zielt darauf ab, diese Abläufe zu verbessern, etwa durch Automatisierung oder Neustrukturierung.
Zu den anerkannten Zertifizierungen im Prozessmanagement zählen unter anderem die Zertifikate der IPMA (International Project Management Association) und spezifische Prozessmanagement-Trainings wie Lean Six Sigma, BPMN (Business Process Model and Notation) und PRINCE2. Diese richten sich an unterschiedliche Rollen und Expertise-Level im Prozessmanagement.
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Wir finden auf jedem Kanal gemeinsam eine passende Lösung für dich und freuen uns darauf, dich kennenzulernen!
