Lean & Green Impact
Nachhaltigkeit gewinnt in Unternehmen zunehmend an Priorität – trotzdem ist das Thema oft nur schwach in den eigenen Prozessen verankert. Eine wirksame Transformation erfordert die Beteiligung vieler Akteure und kann nicht mehr durch isolierte Einzelmaßnahmen umgesetzt werden. Gleichzeitig entstehen Chancen: Unternehmen können sich über nachhaltige Prozesse am Markt differenzieren und ihre Zukunftsfähigkeit sichern.
Das Inhouse-Training »Lean & Green« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Lean & Green Impact: Warum Nachhaltigkeit und Effizienz keine Gegenspieler sind
Lean- und Nachhaltigkeitsansätze sinnvoll verzahnen
Das Training »Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit« zeigt dir, wie du Lean Management und Nachhaltigkeit sinnvoll miteinander verbindest, um Prozesse schlanker und gleichzeitig zukunftsfähiger zu gestalten. Du lernst, wie sich Effizienz und ökologische Verantwortung miteinander verzahnen lassen, wie du Energie- und Materialkosten einsparen kannst und Nachhaltigkeitsziele direkt in deinen Arbeitsalltag integrierst. Wir geben dir praktische Werkzeuge an die Hand, mit denen du bestehende Methoden erweitern, Abläufe klarer sichtbar machen und Prozesse ganzheitlich optimieren kannst. So sorgst du dafür, dass dein Unternehmen nicht nur effizienter arbeitet, sondern auch langfristig nachhaltig und wettbewerbsfähig bleibt.
Lean Management und Nachhaltigkeit sollten heute Hand in Hand gehen, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Unser Training bietet dir einen strukturierten Rahmen, egal ob du gerade erst einsteigst oder schon Erfahrung im Prozessmanagement hast. Du bekommst die Gelegenheit, praxisnahe Methoden auszuprobieren, dich mit anderen auszutauschen und neue Perspektiven für deine Lean & Green Projekte zu entwickeln.
Teilnehmende profitieren von:
- Praxisnahe Methoden: Lerne, wie du Lean-Ansätze gezielt um Nachhaltigkeitsaspekte erweiterst und zusätzliche Potenziale erschließt.
- Strukturiertes Vorgehen: Entwickle ein klares Verständnis für die Verbindung von Lean-Methoden mit nachhaltigen Kennzahlen und Exzellenzsystemen.
- Effiziente Umsetzung: Erhalte Werkzeuge, um nachhaltige Maßnahmen ohne großen Mehraufwand in bestehende Prozesse zu integrieren.
- Datenbasierte Steuerung: Erfahre, wie Energie-, Material- und Prozesskennzahlen zur Optimierung und kontinuierlichen Verbesserung genutzt werden.
- Interdisziplinärer Austausch: Profitiere vom Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden und erweitere deinen Blick auf unterschiedliche Unternehmensbereiche.
- Praxisorientierte Anwendung: Wende die erlernten Lean & Green Methoden direkt auf konkrete Prozess- und Transformationsprojekte an.
Unternehmen profitieren von:
- Ganzheitlicher Prozessoptimierung: Effizienz und Nachhaltigkeit werden gleichzeitig gesteigert – Kosten, Ressourcenverbrauch und CO₂-Footprint werden messbar reduziert.
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen: Transparente Analysen und Kennzahlen erleichtern strategische Entscheidungen und fördern nachhaltige Maßnahmen.
- Stärkere Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Teams werden bei der Umsetzung von Lean & Green Projekten gezielt unterstützt.
- Innovationskraft durch neue Perspektiven: Der Austausch zwischen Teilnehmenden und Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen eröffnet neue Lösungsansätze.
Gerne berücksichtigen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld und deiner Branche. Starte jetzt deinen Weg zu effizienten, nachhaltigen und zukunftsfähigen Prozessen!
Das Training wird von unserem Kooperationspartner, der T&O Group durchgeführt.
Alle Informationen auf einen Blick
Das Training ist geeignet für:
- Prozessmodellierer*innen, Prozessverantwortliche
- Prozessmanager*innen einer Organisation
- Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager*innen
- Umweltbeauftragte
- Mitarbeitende von Organisationsbereichen/Organisationsabteilungen
- Projektmanager*innen
- Fundierter Überblick über die zentralen Synergien zwischen Lean Management und Nachhaltigkeit
- Praxisnahe Methoden, um zusätzliche Einsparpotenziale bei Energie- und Materialkosten zu identifizieren
- Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen ohne großen Mehraufwand
- Handlungskompetenzen, um Veränderungs- und Investitionsbereitschaft im Management und in der Organisation zu fördern
- Aufbau einer Kultur, die Wettbewerbsfähigkeit stärkt und langfristige Zukunftsfähigkeit sichert
- Best Practices und Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen, inkl. Einblicke in Lean & Green Management Award Gewinnerunternehmen
- Input unserer Trainer*innen
- Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis
- Anwendung auf reale Projektbeispiele
- Gruppendiskussionen und Gruppenarbeiten
- Erfahrungsaustausch
- Frage- und Feedbackrunden
- Interaktive Elemente (z. B. Miro, Mentimeter)
Inhalte des Trainings: Lean-Methoden mit der grünen Brille
In diesem Training lernst du die Grundlagen und Philosophie des Lean & Green Ansatzes kennen, um Prozesse effizienter zu gestalten und gleichzeitig Nachhaltigkeit systematisch zu integrieren. Du erfährst, wie du Synergien zwischen Lean Management und ökologischen Aspekten erkennst, Ziele ableitest und Verbesserungsmaßnahmen erfolgreich umsetzt.
Ein zentraler Bestandteil ist die Verbindung von Lean-Methoden mit Nachhaltigkeitskennzahlen, damit du Abläufe transparent machst, Ressourcen effizient nutzt und Potenziale für Einsparungen bei Energie- und Materialverbrauch aufdeckst.
Schwerpunkte des Trainings:
- Grundlagen und Philosophie von Lean & Green
- Lean & Green Strategien: Nachhaltigkeit operativ in Lean-Strukturen integrieren
- Wertstrom- und Prozessanalysen mit Nachhaltigkeitshebeln
- Datenerfassung und Methoden zur strukturierten Prozessaufnahme
- Verbindung von Lean-Standards mit Nachhaltigkeitskennzahlen
- Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
- Zykluszeiten, Taktdiagramme und ressourcenorientierte Steuerung
- Methoden und Werkzeuge für Lean & Green Design
- Ganzheitliche Optimierung von Wertströmen unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit
- Integration von Lean & Green in Layouts, Abläufe und Shopfloormanagement
- KPIs und Kennzahlen für Effizienz, Ressourceneinsatz und kontinuierliche Verbesserung
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Daniel leitet den Lean & Green Bereich der T&O Unternehmensberatung. Seit über 15 Jahren prägt Daniel maßgeblich den Lean & Green Ansatz in unterschiedlichen Funktionen und hat zahlreiche Unternehmen in ihrer Transformation begleitet. Er sieht sich als Experte und Brückenbauer zwischen den Bereichen Corporate Sustainability und Lean Management.
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