Training
Agile Trainings
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Wir bieten agile Trainings für alle Erfahrungslevel an: Von Agile Basics für Einsteiger*innen bis hin zu Advanced Trainings für Profis.
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Zertifizierung benötigt? Wir bereiten dich in unseren Trainings praxisnah auf die entsprechenden Zertifizierungsprüfungen vor.
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Entdecke unsere spannenden Kombitrainings! Diese Schulungen bieten dir die Möglichkeit, umfassende Einblicke in verschiedene agile Methoden zu gewinnen.

Der Dreh- und Angelpunkt einer agilen Transformation ist das Wissen der Mitarbeitenden über die Prinzipien und Mechanismen agiler Arbeitsweisen. Es ist entscheidend, die Menschen zu befähigen, agile Frameworks für die eigene Organisation zu adaptieren und kontinuierlich zu verbessern.
Unsere agilen Trainings richten sich an alle Mitarbeitende, Personen in agilen Rollen und Führungskräfte. Gemeinsam ermitteln wir, wo ihr steht und gestalten bedarfsgerechte Trainings zu agilen Arbeitsweisen, die genau zu eurer aktuellen Phase der Transformation passen. Alle unsere Trainer*innen verfügen über Praxiserfahrung in unterschiedlichen agilen Rollen - so gelingt es uns, nicht nur Theorie zu vermitteln, sondern dich auch konkret in der Praxis zu unterstützen.
Unser Angebot
Agile Basics
Agilität in a Nutshell
Agiles Projektmanagement
Agile Leadership Essentials
Scrum Basics
Scrum mit Kanban
Scrum Master (PSM I)
Scrum Master Advanced
Product Owner (PSPO I)
Product Owner (PSPO II)
Product Owner Advanced
Scrum Master & Product Owner Kombitraining
OKR-Training
Lean Management
Design Thinking
Leading SAFe®
Autorisierter Trainingspartner der GPM
Als autorisierter Trainingspartner der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) garantieren wir qualitativ hochwertige Trainings, die von erfahrenen und zertifizierten Trainer*innen geleitet werden. Durch die enge Anbindung an die GPM profitieren unsere Teilnehmer*innen von aktuellen und relevanten Schulungsinhalten, die auf anerkannten Standards und bewährten Methoden basieren.
Das umfangreiche Netzwerk der GPM steht für kontinuierlichen Wissensaustausch, höchste Standards und Praxisorientierung. Einen autorisierten Trainingspartner der GPM® erkennst du am Signet, das für höchste und geprüfte Trainingsqualität steht. Erfahre mehr über die GPM






Scaled Agile Bronze-Partner
Mit unserer Expertise in Projektmanagement und Transformation begleiten wir dich und dein Team dabei, agile Methoden effektiv zu implementieren. Egal, ob du neu im agilen Arbeiten bist oder bereits Erfahrungen gesammelt hast – wir bieten maßgeschneiderte Trainings und Lösungen, die auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Als Bronze-Partner von Scaled Agile profitieren wir von den neuesten Ressourcen, Schulungen und Best Pratices der Scaled Agile Framework (SAFe)-Community. Diesen Zugang zu fundiertem Wissen und erprobten agilen Methoden geben wir in unseren Trainings gerne an dich weiter. Erfahre mehr über Scaled Agile
FAQ
Für dich sind noch Fragen offen? Wir haben dir eine Auswahl an häufigen Fragen und Antworten zusammengestellt. Gerne beraten wir dich auch individuell – ruf uns an oder schreib uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf dich.
Agiles Projektmanagement ist ein flexibler Ansatz, der auf kontinuierliche Anpassung und Zusammenarbeit setzt. Im Gegensatz zum klassischen, planorientierten Projektmanagement wird beim agilen Vorgehen in kurzen Iterationen (Sprints) gearbeitet, um regelmäßig Feedback zu integrieren und schneller auf Änderungen reagieren zu können.
Es gibt mehrere weltweit anerkannte Zertifizierungen, darunter Professional Scrum Master (PSM I), Product Owner (PSPO I), Certified ScrumMaster (CSM), Certified SAFe® Agilist (Leading SAFe) und Kanban Management Professional (KMP). Jede Zertifizierung richtet sich an spezifische Rollen und Kenntnisse innerhalb des agilen Projektmanagements.
Scrum ist ein leichtgewichtiges agiles Framework, das hauptsächlich für kleinere, autonome Teams verwendet wird. Es konzentriert sich auf iterative Entwicklung und kontinuierliches Feedback. SAFe (Scaled Agile Framework) hingegen wurde entwickelt, um agiles Arbeiten auf größere Organisationen und mehrere Teams zu skalieren. Es ermöglicht die Anwendung agiler Prinzipien über mehrere Teams und Projekte hinweg und wird in komplexen Unternehmensumgebungen eingesetzt.
Der Scrum Master ist der Facilitator des Scrum-Teams, der die Anwendung der Scrum-Praktiken unterstützt, Hindernisse beseitigt und die Teamdynamik fördert. Der Product Owner hingegen ist verantwortlich für die Produktvision und das Management des Product Backlogs, einschließlich der Priorisierung der Anforderungen basierend auf dem Kundenwert. Während der Scrum Master sich auf den Prozess konzentriert, steuert der Product Owner den Inhalt und die Prioritäten des Projekts.
Eine Inhouse-Durchführung hat viele Vorteile: Es entfallen Reisekosten und -aufwände für die Mitarbeitenden. Manche Mitarbeitende fühlen sich in der gewohnten Umgebung wohler. Andererseits ist die Verlockung groß, vor, nach oder während der Weiterbildung in den normalen Arbeitsalltag zu verfallen. Daher können unsere Trainings alternativ auch an einem unserer Standorte in München oder Hamburg, oder in einer ausgesuchten Trainingslocation stattfinden. Unsere Trainingsräume sind einladend und speziell auf die Bedürfnisse von Trainer*innen und Lernenden ausgerichtet. So können sich alle Teilnehmenden voll und ganz auf die Inhalte des Trainings konzentrieren.
Verschaffe dir über unsere Website einen ersten Überblick über mögliche Inhalte für dein Training. Nutze dann das Kontaktformular oder schreib uns eine E-Mail. Gemeinsam besprechen wir, welches Ziel dein Training haben soll und welche Inhalte relevant sind. Anschließend erhältst du von uns ein individuelles Angebot.
In den Beschreibungen der Advanced-Trainings findest du den Hinweis, dass wir eine gewisse Erfahrung voraussetzen. Das bedeutet, dass wir nicht explizit auf die theoretischen Grundlagen eingehen, sondern mehr Zeit in die Vertiefung der Kenntnisse investieren. Damit du den Inhalten gut folgen und von dem Training profitieren kannst, ist es also gut, wenn du dich in agilen Methoden bereits auskennst.
Ob du bereits genügend Erfahrung besitzt, kannst du anhand von ein paar Fragen zum Selbstcheck herausfinden:
- Fühlst du dich mit deiner Erfahrung in einem oder mehreren Teams in der Lage einem anderen Scrum Master*innen/Product Owner*innen beim Start zu helfen?
- Kannst du die agilen Meetings und ihren Zweck in einem Satz beschreiben?
- Kannst du Kriterien an ein gutes Backlog-Item praktisch erklären?
- Hast du die Retro so verinnerlicht, dass du spielerisch mehr als eine Methode einsetzen kannst?
Der Selbstcheck soll dazu dienen, deine Erfahrung einzuschätzen. Wir fragen die Antworten natürlich nicht ab.