Objectives & Key Results (OKR)
Entfalte das volle Potenzial deines Teams mit unserem OKR-Training! Lerne, wie du mit Objectives and Key Results klare Ziele setzt und erfolgreich umsetzt.
Das Inhouse-Training »OKR« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Objectives & Key Results
OKR – der Weg zu mehr Klarheit, Fokus und gemeinsamen Erfolgen
OKR (Objectives and Key Results) ist eine Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Ziele klar zu definieren und messbar zu machen. Die Implementierung dieser Methodik bietet zahlreiche Vorteile:
- Klarheit: Alle Mitarbeitenden wissen, worauf es ankommt.
- Fokus: Ressourcen und Energie werden gezielt auf die wichtigsten Ziele gelenkt.
- Transparenz: Jede*r ist über die Fortschritte des Unternehmens informiert.
- Motivation: Die Einbindung und das Engagement der Mitarbeitenden steigt.
- Agilität: Zielanpassungen können schnell und flexibel vorgenommen werden.
Kleinere, agile Teams können schneller auf Veränderungen reagieren und kontinuierlich lernen und wachsen.
Gerne nehmen wir individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld oder deiner Branche mit in das Training auf. Entdecke die Vorteile von OKR und nutze unser Training, um dein Team zum Erfolg zu führen!
Alle Informationen auf einen Blick
Dieses Training ist geeignet für:
- HR-Verantwortliche
- Bereichs- und Abteilungsleitungen
- Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende
- Geschäftsführer*innen
- Top-Manager*innen
Nach dem Training können die Teilnehmenden:
- die Methodik von OKRs verstehen und anwenden.
- OKRs sinnvoll in die Vision, Strategie und Ziele ihres Unternehmens einordnen, sodass alle Teammitglieder an einem gemeinsamen Strang ziehen.
- Teams und Projekte effektiv mit OKRs führen und steuern, um die Zusammenarbeit und Zielverwirklichung zu optimieren.
- OKRs erfolgreich in der Praxis umsetzen, indem sie bewährte Schritte und Best Practices anwenden.
- Objectives und Key Results präzise formulieren, um klare, messbare Ziele zu setzen.
- passende Messgrößen und Kriterien für den Erfolg definieren, die eine Zielverfolgung und -bewertung ermöglichen.
Wir kombinieren verschiedene Lehrmethoden für einen optimalen Lernprozess:
- Interaktive Einführung in das OKR-Modell durch die Trainer*innen
- Vermittlung der Grundlagen unter Berücksichtigung des Wissensstandes
- Gruppenübungen zur Formulierung von Objectives und Key Results
- Anwendung auf Beispiele aus der Praxis der Teilnehmenden
- Feedback- und Reflexionsrunden zur nachhaltigen Zielverfolgung
Inhalte des Trainings
Hier ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:
- Einführung in die OKR-Methodik
- Differenzierung zwischen Zielen und Ergebnissen
- Erstellung von effektiven Objectives
- Definition von messbaren Key Results
- Praxisnahe Anwendung und Implementierung im Unternehmen
- Wissen über das Messen und Nachhalten von OKRs
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Agile Coach & Experte für skalierte Agilität, der Teams und Führungskräfte in der Transition zu agilen Frameworks und skalierten Zusammenarbeitsmodellen begleitet.
Geschäftsführerin & Organisationsentwicklerin mit dem Fokus für Transformation, systemische Organisationsentwicklung und Change Mangement.
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