Training

Scrum mit Kanban

Nutze die Synergien von Scrum und Kanban und befähige dein Team zu effektiveren Arbeitsprozessen. In nur einem Tag erlernt ihr, wie die beiden agilen Frameworks miteinander kombiniert werden können.

Das Inhouse-Training »Scrum mit Kanban« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.

Du profitierst von:

  • ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
  • individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
  • individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang

Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.

Preis auf Anfrage
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Scrum mit Kanban

Optimierung agiler Prozesse durch die Kombination von Scrum und Kanban

In der agilen Welt zählen Scrum und Kanban zu den effektivsten Ansätzen zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Entdecke das Potenzial deines Teams und melde dich noch heute für unser Training an! Lass uns gemeinsam die Vorteile von Scrum und Kanban nutzen und anpacken:

  • Effizienzsteigerung: Durch die Verwendung von Kanban optimierst du die Workflows und reduzierst Wartezeiten.
  • Flexibilität: Kanban ermöglicht eine flexible Reaktion auf Veränderungen in Projekten und Prioritäten.
  • Bessere Visualisierung: Mit Kanban-Boards siehst du auf einen Blick, wo sich Aufgaben befinden und wo Engpässe entstehen.
  • Erhöhte Teamtransparenz: Alle Teammitglieder haben einen klaren Überblick über den Fortschritt und die Ziele.
  • Kombination der Stärken: Durch die Verbindung von Scrum und Kanban kombinierst du die Vorzüge beider Frameworks und entwickelst ein maßgeschneidertes Modell für dein Team.

Gerne nehmen wir individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld oder deiner Branche mit in das Training auf. Möchtest du die Agilität deines Teams auf das nächste Level heben? Melde dich und dein Team jetzt für unser Training »Scrum mit Kanban« an und startet gemeinsam den Weg zur optimalen Prozessgestaltung!

Alle Informationen auf einen Blick

Dieses Training ist geeignet für:

  • Personen mit Grundkenntnissen in Scrum, die ihre Fähigkeiten erweitern wollen
  • Teams, die Kanban in ihre Arbeitsweise integrieren möchten
  • Scrum Master*innen, Product Owner*innen und agile Teammitglieder

Nach dem Training haben die Teilnehmenden:

  • Fundiertes Wissen über das Kanban-Framework und seine Anwendung
  • Die Fähigkeit, zwischen Scrum, Kanban oder einem hybriden Ansatz (Scrumban) zu wählen
  • Praxisnahe Ansätze zur Umsetzung von Kanban in agilen Projekten
  • Das Know-how, Arbeitsprozesse durch die Kombination der Stärken beider Frameworks zu optimieren
  • Praktische Kanban-Simulation in einem Rollenspiel
  • Wissensvermittlung und Impulse durch unsere erfahrenen Trainer*innen
  • Anwendung des Gelernten im Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen
  • Gemeinsame Erarbeitung der Themen in interaktiven Gruppenarbeiten
  • Praxisbeispiele und Best Practices zur Umsetzung

Inhalte des Trainings

Ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:

  • Überblick über das Kanban-Framework​
  • Arbeitsprinzipien und Boards​
  • Metriken in Kanban​
  • Praxisorientierter Einsatz in Kontexten der Agilität​
  • Vergleich mit Scrum: Vor- und Nachteile beider Frameworks ​
  • Kriterien für die Wahl des passenden Frameworks​
  • Kombinationsmöglichkeiten: Scrumban​
  • Einblicke in die Umsetzung mit gängigen Tools​

Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.

Unser Trainingsteam

Janine Meise

Coach, Trainerin und Moderatorin, die Menschen auf deren Weg begleitet und ein entwicklungsförderndes Umfeld für Wachstum schafft.

Matthias Kuhnert

Agile Coach & Experte für skalierte Agilität, der Teams und Führungskräfte in der Transition zu agilen Frameworks und skalierten Zusammenarbeitsmodellen begleitet.

Stefanie Sedlmayr

Trainerin für agiles und klassisches Projektmanagement mit Erfahrung als Projektleitung, im Aufbau von PMOs und der Moderation von Teamentwicklungen.

Sebastian Heintzen

Organisationsentwickler, Agile Coach & Facilitator in agilen Arbeitsmodellen. Teams und Organisationen überzeugt er mit Know-how, Kreativität und Erfahrung.

Inhouse

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  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter*innen
  • Zeit und Reisekosten sparen

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