IPMA® Level D/C/B – Kombinationslehrgang

Auf Basis ausgewählter Kompetenzelemente erlernst du im ersten Modul die Grundlagen des Projektmanagements und den Zusammenhang mit dem strategischen Management. Dabei werden unter anderem folgende Fragen beantwortet:

•    Was verbirgt sich hinter dem Begriff „Projektdesign“? 
•    Welche Stakeholder*innen sind an einem Projekt beteiligt und wie gehen wir mit ihnen um?
•    Welche Chancen und Risiken gibt es in Projekten?

Du lernst außerdem, welcher Leistungsumfang und welche Lieferobjekte maßgeblich sind, um daraus einen Projektablauf zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Weißt du, woran die meisten Projekte scheitern? An der mangelnden Kommunikation und der fehlenden Fähigkeit, sich selbst einzuschätzen und zu managen. Daher legt das zweite Modul den Fokus auf die Themen Kommunikation, Selbsteinschätzung und Selbstmanagement. Zur Sprache kommen auch Kultur und Werte, persönliche Integrität und Verlässlichkeit sowie die Frage: „Was macht eine gute Fehlerkultur in einem Unternehmen aus?“.

Erweitert wird diese Fragestellung durch eine breite theoretische Basis, darunter:

•    Informations- und Dokumentationsmanagement
•    sowie Organisationsformen für Projekte und Qualität.

Du lernst außerdem, wie wichtig die Projektstartphase ist und wie du den Projektfortschritt effektiv mit dem Projektplan abgleichst – und bei Bedarf geeignete Korrekturmaßnahmen triffst.

In Modul 3 erarbeiten wir zahlreiche Fragen, wie etwa:

•    Was genau verstehst du unter Führungsqualität? 
•    Mit welchen Führungstechniken und -stilen bist du vertraut? 
•    Wie schaffst du es, dein Team auf das nächste Level zu heben und somit dein Projekt mithilfe von Beziehung, Engagement und Teamwork bestmöglich zu unterstützen? 
•    Welchen Platz und welche Rolle nimmst du in deinem Team ein? 
•    Welche Charaktere benötigt dein Team, um erfolgreich ein Projekt zu stemmen?

Neben diesen Themen stellen wir uns der zentralen Frage: Wie sieht der korrekte Umgang mit Macht und Autorität aus? Machtverhältnisse und Interessen verschiedener Stakeholder*innen können dein Projekt maßgeblich beeinflussen. Wir zeigen dir dabei:

•    Wie du mit Macht umgehst,
•    mit welchen Analysen und Vorgehensweisen du auf Projektbeteiligte reagieren kannst,
•    wie du Veränderungen gemeinsam mit allen Parteien umsetzen kannst,
•    wie du Verhandlungen führst,
•    wie du dein Team erfolgreich durch Konflikte und Krisen lenkst.

Im vierten Modul bearbeiten wir die kritischen Erfolgsfaktoren von Projekten, nämlich Führung, Kommunikation und die dazugehörigen Kompetenzelemente Selbstreflexion und -management, Kultur und Werte.

Wie können unterschiedliche Kulturen und Wertevorstellungen den Projekterfolg beeinflussen? Und da Projekte immer Veränderung bedeutet, rundet das Kompetenzelement „Change und Transformation“ das erste Modul ab.

Der Fokus des fünften Moduls liegt auf dem Umfeld, in dem Projekte durchgeführt werden. Wie passen die Projekte zur Unternehmensstrategie? Welche Informationen benötigt ein Business Case für ein Projekt, damit auf dessen Basis Projektportfolioentscheidungen getroffen werden können?

Du wirst vertraut mit den Grundlagen des Projekt-, Programm, Portfoliomanagements und bringst dein Projekt in Einklang mit Supportfunktionen, mit Entscheidungsstrukturen und Qualitätsanforderungen, mit Prozessen der HR und mit Finanz- und Controlling-Themen. 

Kennst du die Einflussfaktoren und Spielräume im Projektdesign sowie die unterschiedlichen planorientierten und agilen Vorgehensmodelle? Du lernst kennen, welche Bedeutung gängige Vorschriften, relevante gesetzliche Regelungen und Projektmanagement-Standards für Projekte haben. Auch werden Beschaffungs-, Lieferant*innenauswahl- und Ausschreibungsprozess sowie das Werkvertragsrecht nach diesem Modul keine Fremdwörter mehr für dich sein. 

Im letzten Modul unseres Lehrgangs geht es noch einmal um das Thema Teamwork, Entwicklung von Teams, die Zusammenarbeit in Netzwerken sowie Konfliktmanagement. Verhandlungen und Verhandlungsstrategien, -techniken, -theorien und -taktiken sind ebenfalls Bestandteil des Moduls und werden in einem Workshop vertieft, der gleichzeitig als Prüfungsvorbereitung dient. 

Das Thema Prüfungsvorbereitung wird bei uns großgeschrieben, sodass du dich perfekt vorbereitet für die Prüfung fühlst. Du findest Zeit, gewisse Themen noch einmal in Gruppen unter Anleitung zu wiederholen und zu reflektieren, bekommst die Chance, in einer schriftlichen Prüfungssimulation einen genauen Eindruck zu bekommen, wie die Prüfung ablaufen wird und wirst gezielt auf das Interview vorbereitet.