Arbeitstechniken für Projektleiter*innen
Projekte souverän präsentieren und moderieren und schwierige Situationen im Projektleiter*innen-Alltag meistern.
Das Inhouse-Training »Arbeitstechniken für Projektleiter*innen« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Arbeitstechniken für Projektleiter*innen
Projekte souverän präsentieren und moderieren
In einer dynamischen Projektlandschaft ist es entscheidend, den Überblick zu behalten und Projekte souverän zu präsentieren und zu moderieren. Unser Training „Arbeitstechniken für Projektleiter*innen“ bietet den Teilnehmenden die Werkzeuge, um genau das zu erreichen und die Fähigkeiten als Projektleiter*in weiterzuentwickeln.
So profitierst du von den PM-Kompetenzen deiner Mitarbeitenden
Ein gutes Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmensstrategien. Eine Schlüsselposition nehmen die Projektleiter*innen ein. Bereite sie mit diesem Training optimal auf ihren Arbeitsalltag vor:
- Herausforderungen meistern: Die Teilnehmenden kennen die Verantwortlichkeiten und Herausforderungen der Projektleiter*innen-Rolle und wissen mit ihnen umzugehen.
- Überzeugend präsentieren: Inhalte sind toll, aber sie müssen auch überzeugend präsentiert werden. Im Training lernen die Projektleiter*innen unterschiedlichste Moderationstechniken und den Umgang mit schwierigen Situationen.
- Reflexion und Stärkung der Rolle als Projektleiter*in: Die Teilnehmenden lernen, ihre Rolle als Projektleiter*in souverän auszufüllen und entwickeln ihre Kompetenzen in den Bereichen Wirkung, Wahrnehmung und Selbstmanagement weiter.
- Erhöhte Projektmanagementreife: Die Professionalisierung des Einsatzes von PM-Methoden und die Steigerung der Beurteilungs- und Anwendungskompetenz ermöglicht den Mitarbeitenden, komplexere Projekte erfolgreich zu bewältigen. Die Erfolgsquote von Projekten steigt dadurch erheblich.
Gerne nehmen wir individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld oder deiner Branche mit in das Training auf. Melde deine Mitarbeitenden noch heute zu unserem Training „Arbeitstechniken für Projektleiter*innen“ an und stärke deine Organisation für die Herausforderungen der Zukunft!
Alle Informationen auf einen Blick
- Projektleiter*innen
- Teil-Projektleiter*innen
- Projektverantwortliche
- Steigerung der Effizienz durch strukturierte Arbeitsweisen
- Verbesserung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Projekten
- Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team
- Besseres Verständnis und Erkennen von Kundenbedürfnissen
- Erzielung schnellerer und qualitativ hochwertigerer Ergebnisse
- Solide Grundlage für die Anwendung agiler Methoden im beruflichen Umfeld
Dank ausgeprägter Transfer- und Interaktivphasen werden die Themen nachhaltig verankert und praxisnah aufbereitet. Wir setzen auf den aktiven Austausch unter den Teilnehmenden, der nicht nur theoretisches Wissen vermittelt, sondern optimal auf die Herausforderungen im Projektmanagement und den Arbeitsalltag einer*eines Projektleiter*in vorbereitet.
Inhalte des Trainings
Ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:
- Die Rolle des*der Projektleiter*in und deren Verantwortung
- Herausforderungen eines*einer Projektleiter*in
- Präsentieren & Visualisieren von Projekten
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Moderationstechniken
- Selbstorganisation und Selbstmanagement
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Zertifizierter Trainer, Produktmanager & Berater mit einer umfangreichen und breit gefächerten Berufs- und Projekterfahrung und dem Blick für das Wesentliche.
Gründer, Geschäftsführer, Berater, zertifizierter Trainer und Moderator mit dem Blick für Menschen und ihre Zusammenarbeit als zentrale Erfolgsfaktoren für Projekte.
Diplom-Ingenieur der Fahrzeugtechnik mit 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Er begeistert als Business-Trainer und Scrum Master Teams und Organisationen.
Trainerin für agiles und klassisches Projektmanagement mit Erfahrung als Projektleitung, im Aufbau von PMOs und der Moderation von Teamentwicklungen.
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