PM-Grundlagen für Linienführungskräfte
Erfolgreiche Projekte entstehen in einem projektorientierten Umfeld! In unserem Training lernen Linien-Führungskräfte, wie sie den Wandel zu einer starken Matrixorganisation gestalten und ihr Team bestmöglich in der Projektarbeit unterstützen.
Das Inhouse-Training »PM-Grundlagen für Linienführungskräfte« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
PM-Grundlagen für Linienführungskräfte
Linienführungskräfte beeinflussen die Erfolgschancen von Projekten
Erfolgreiche Projekte finden in einem Umfeld statt, dass man als »projektorientiert« bezeichnen könnte. Der Großteil dieser »Projektorientierung« wird in der Linienorganisation gelebt. Führungskräfte in der Linienorganisation haben damit einen essenziellen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg von Projekten.
Unternehmen, die ihren Führungskräften umfassendes Wissen im Projektmanagement vermitteln, fördern nicht nur den Erfolg ihrer Projekte, sondern stärken auch ihre Wettbewerbsfähigkeit sowie die Motivation und Fähigkeiten ihrer Projekt-Mitarbeitenden. Haben die Führungskräfte ein Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Linien- und Projektorganisation, können sie die Zusammenarbeit ihres Teams optimieren und die Erfolgschancen von Projekten maßgeblich erhöhen.
Das Training »PM-Grundlagen für Linienführungskräfte« befähigt Linienführungskräfte, ihren Mitarbeitenden genau die Unterstützung zu bieten, um ihre Ziele zu erreichen und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Für das Unternehmen ergeben sich vielfältige Vorteile:
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten: Die Führungskräfte haben ein besseres Verständnis für ihre Positionen und Aufgaben innerhalb der Organisation.
- Zugang zu Best Practices im Projektmanagement: Geschulte Führungskräfte können bewährte Methoden nutzen, um Mitarbeitende effizienter zu steuern.
- Erhöhte Akzeptanz und Motivation: Führungskräfte, die die Abläufe im Projektmanagement verstehen, kommunizieren effektiver mit ihrem Team. Dies ermöglicht es ihnen, Hindernisse frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen, wodurch die Erfolgschancen der Projekte erheblich steigen.
- Effiziente Ressourcennutzung: Vorhandene Ressourcen können optimal geplant und eingesetzt werden, was die Effizienz steigert.
- Gestärkte interne Kommunikation: Eine verbesserte Kommunikation führt zu reibungsloseren Abläufen und motivierten Mitarbeitenden, die mit Begeisterung an ihren Aufgaben arbeiten.
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld und deiner Branche mit in das Training auf. Lass uns gemeinsam deine Herausforderungen meistern!
Alle Informationen auf einen Blick
Das Training ist geeignet für:
- Linienführungskräfte, unabhängig von ihrer PM-Erfahrung oder den Anknüpfungspunkten zum Projektmanagement
- Leitung und Mitarbeitende des PMO (Projektmanagement-Office)
Nach dem Training können die Teilnehmenden:
- Ihre Rolle als Führungskraft im Projektkontext besser verstehen und ausfüllen
- Mitarbeitende effektiver im Projektgeschäft unterstützen
- Strategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Linien- und Projektorganisation entwickeln
Nach dem Training haben die Linienführungskräfte ein klares Bild gewonnen, wie sie in ihrer Rolle Projekte und ihre Mitarbeiter*innen in Projekten besser unterstützen können, ohne dabei die originäre Aufgabe der Führung von Teams, Abteilungen oder Bereichen zu vernachlässigen.
- Input unserer erfahrenen Trainer*innen
- Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden
- Anwendung des theoretischen Inhalts in Projektbeispielen aus der Praxis
- Gruppendiskussionen und -arbeiten
- Frage- und Feedbackrunden
- Interaktive Elemente mit Tools wie Miro, Klaxoon, Mentimeter
Inhalte des Trainings
Hier ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:
- Kennenlernen und Klarheit über die Rollen in der Trainingsgruppe
- Zusammentragen der vorhandenen Erfahrungen zu Projektmanagement und ggf. kurzer Überblick über Projektmanagement-Methodik
- Überblick über Nutzen und Zielsetzung der Transformation (falls relevant) und Einordnung des Trainings in den bestehenden Gesamtrahmen der Transformation
- Betrachtung von Stärken und Schwächen in der Zusammenarbeit von Projekten und Linienstrukturen
- Identifizieren von Erfolgsfaktoren und Misserfolgsfaktoren für erfolgreiches Projektgeschäft
- Analyse des Einflusses der eigenen Rolle auf die Erfolgsfaktoren für Projekte
- Transfer für die Organisation: Was müssen wir in Strukturen, Prozessen, Rollen und Kompetenzen ändern?
- Persönlicher Transfer: Was kann ich persönlich ändern, um meiner Rolle besser gerecht zu werden?
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Zertifizierter Trainer, Produktmanager & Berater mit einer umfangreichen und breit gefächerten Berufs- und Projekterfahrung und dem Blick für das Wesentliche.
Diplom-Ingenieur der Fahrzeugtechnik mit 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Er begeistert als Business-Trainer und Scrum Master Teams und Organisationen.
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