PMO-Grundlagen
Du möchtest ein erfolgreiches Projektmanagement Office (PMO) aufbauen und führen? Mit unseren praxisorientierten Ansätzen erhältst du wertvolle Insights, um Effizienz und Effektivität deiner Projekte zu steigern.
Das Training PMO-Grundlagen wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
PMO-Grundlagen
Optimiere deine Projekte mit einem starken Projektmanagement Office
Ein effektives Projektmanagement Office (PMO) bildet das Herzstück erfolgreicher Projektarbeit im Unternehmen. Es sorgt dafür, dass Projekte effizient, zielgerichtet und in hoher Qualität umgesetzt werden – und das ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Unser PMO-Grundlagen-Training vermittelt den Teilnehmenden die notwendigen Fähigkeiten und Tools, um ein PMO erfolgreich zu etablieren und zu leiten.
So profitierst du von den PM-Kompetenzen deiner Mitarbeitenden
Ein professionell geführtes PMO bringt zahlreiche Vorteile mit sich:
- Effizienzsteigerung: Ein gut strukturiertes PMO optimiert Prozesse und sorgt für eine reibungslose Projektabwicklung.
- Klarheit & Transparenz: Durch standardisierte Methoden und Reporting-Standards wird die Kommunikation im Unternehmen verbessert und die Entscheidungsfindung erleichtert.
- Risikomanagement: Ein qualifiziertes PMO ist in der Lage, Risiken frühzeitig zu identifizieren und proaktiv zu handeln, was die Erfolgsquote von Projekten erheblich steigert.
Für die Mitarbeitenden bedeutet dies, weniger Stress und mehr Sicherheit in der Projektarbeit und die Möglichkeit, sich auf kreative Lösungen zu konzentrieren.
Gerne nehmen wir individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld oder deiner Branche mit ins Training auf. Bist du bereit, dein Projektmanagement auf ein neues Level zu heben? Buche jetzt dein PMO-Grundlagen-Training für dein Team und starte durch.
Alle Informationen auf einen Blick
Das PMO-Grundlagen-Training richtet sich an:
- Projektmanager*innen, die ein PMO aufbauen oder verbessern möchten
- Führungskräfte, die für die Planung und Kontrolle von Projekten verantwortlich sind
- Mitarbeitende, die an der Implementierung und Steuerung von Projektmanagement-Standards beteiligt sind
Nach Abschluss des Trainings können die Teilnehmenden:
- die Rolle und Funktion eines PMO verstehen
- Prozesse analysieren und optimieren
- Strategien entwickeln, um Teams bei der Projektarbeit zu unterstützen
- Stakeholder*innen in die Projektarbeit integrieren und deren Erwartungen managen
- Interaktive Workshops & Gruppenarbeiten: Die Teilnehmenden lernen durch praktische Übungen und Fallstudien aus der Praxis.
- Gruppendiskussionen: Gemeinsame Reflexion über Herausforderungen und Lösungen
- Experteninputs: Unsere erfahrenen Facilitator*innen inspirieren mit Input und geben wertvolle Impulse für den Arbeitsalltag
Inhalte des Trainings
Ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:
- Wichtige Begriffe im Projektmanagement
- Analyse der eigenen Stärken & Schwächen im Projektmanagement
- Überblick über Projektmanagement-Ansätze und Einflussfaktoren
- Überblick über das Aufgabenspektrum eines Projektmanagement Office (PMO)
- Vertiefung: Das PMO als Governance-Funktion
- Vertiefung: Operative Unterstützung im Projekt
- Vertiefung: Das PMO als Sprachrohr für Projekte & Netzwerker
- Vertiefung: Multiprojekt-/Projektportfoliomanagement
- Vertiefung: Das PMO als Change Agent
- Vertiefung: Erstellung eines PM-Handbuchs
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Zertifizierter Trainer, Produktmanager & Berater mit einer umfangreichen und breit gefächerten Berufs- und Projekterfahrung und dem Blick für das Wesentliche.
Trainerin für agiles und klassisches Projektmanagement mit Erfahrung als Projektleitung, im Aufbau von PMOs und der Moderation von Teamentwicklungen.
Gründer, Geschäftsführer, Berater, zertifizierter Trainer und Moderator mit dem Blick für Menschen und ihre Zusammenarbeit als zentrale Erfolgsfaktoren für Projekte.
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