Projektmanagement-Aufbautraining
Die Dynamik und Komplexität von Projekten stellt Projektmanager*innen vor Herausforderungen. Vermeide typische Fehler und lerne, Projekte professionell ans Ziel zu bringen.
Das Projektmanagement-Aufbautraining wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Projektmanagement-Aufbautraining
Projekterfolge sicherstellen
Die Dynamik und Komplexität von Projekten stellt Projektmanager*innen und Projektleiter*innen vor Herausforderungen. Neben essenziellen Methoden- und Tool-Kenntnissen braucht es vor allem Führungskompetenz, Soft Skills und ein Verständnis für typische Stolperfallen im Projektalltag. Gemeinsam zeigen wir diese auf und schärfen die Sinne, diese frühzeitig zu erkennen und professionell entgegenzusteuern.
So profitierst du von den PM-Kompetenzen deiner Mitarbeitenden
Ein fundiertes Wissen über die täglichen Herausforderungen von Projektmanager*innen und Projektleiter*innen und das notwendige Know-how und Methodenwissen, um diesen zu begegnen – das vermitteln wir in unserem Projektmanagement-Aufbautraining. Du profitierst von:
- Kompetenz & Souveränität in der Projektplanung: Teilnehmende festigen ihre Erfahrungen als Projektleiter*innen und Projektmanager*innen und bringen ihre Erfahrung in die Planung und Durchführung von (komplexen) Projekten im Unternehmen ein.
- Intensiver Erfahrungsaustausch: Der Austausch von individuellen Beispielen und die Erarbeitung von Handlungsalternativen mit anderen Projektverantwortlichen erweitert den Möglichkeitshorizont der Teilnehmenden.
- Steigerung der Projektmanagement-Reife: Können Stolpersteine und Dealbreaker frühzeitig erkannt werden, kann rechtzeitig darauf reagiert werden. Das Unternehmen sichert sich wichtige Ressourcen und Wettbewerbsvorteile.
Gerne nehmen wir individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld oder deiner Branche mit in das Training auf. Melde deine Mitarbeitenden noch heute zu unserem „Projektmanagement-Aufbautraining“ an und stärke deine Organisation für die Herausforderungen der Zukunft.
Alle Informationen auf einen Blick
Das Training ist geeignet für:
- Projektleiter*innen und Teil-Projektleiter*innen
- Multiprojekt-Manager*innen
- Programm-Manager*innen
- Portfolio-Manager*innen
- Führungskräfte, die strategische Kenntnisse im Management von Projekten vertiefen möchten
- Teammitglieder, die aktiv an Projekten mitarbeiten und ihre Fähigkeiten gezielt ausbauen möchten
Nach dem Training können die Teilnehmenden:
- von mehr Kompetenz und Souveränität in ihrer Projektleiter*innen-Rolle profitieren
- Stolpersteine im Projektalltag rechtzeitig erkennen und mit ihnen umgehen
- aus einem Portfolio an Erfahrungen und Handlungsalternativen schöpfen
- fortgeschrittene Methoden der Projektplanung und -überwachung anwenden
- Erfolgsfaktoren von Projekten identifizieren und anwenden
- Erfahrungen aus Projekten gezielt reflektieren und nutzen
- Input unserer Trainer*innen
- Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis
- Anwendung des theoretischen Inhalts in Projektbeispielen aus der Praxis
- Gruppendiskussionen und -arbeiten
- Reflexionsübungen einzeln und in Gruppen
- Erfahrungsaustausch
- Frage- und Feedbackrunden
- Interaktive Elemente mit Tools wie Miro, Klaxoon, Mentimeter
Inhalte des Trainings
Auszug aus den möglichen Inhalten des Trainings:
- Identifikation und Anwendung von Erfolgsfaktoren
- Herausforderungen im Umgang mit Komplexität
- Vorgehensweisen und erfolgreiche Methoden in dynamischen Projektumgebungen
- Projektinhalte, -ziele, -ergebnisse definieren
- Stakeholder*innen- und Projektumfeld-Analyse
- Eskalationen und Entscheidungen
- Projektrisiken analysieren, Aufgaben delegieren und Änderungen konsequent umsetzen
- Förderung der Zusammenarbeit im Team durch Kommunikations-Strategien
- Selbstvertrauen im Umgang mit Stakeholder*innen gewinnen und deren Anforderungen gezielt managen
- Erfahrungen aus vergangenen Projekten gezielt reflektieren und nutzen
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Zertifizierter Trainer, Produktmanager & Berater mit einer umfangreichen und breit gefächerten Berufs- und Projekterfahrung und dem Blick für das Wesentliche.
Diplom-Ingenieur der Fahrzeugtechnik mit 15 Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Er begeistert als Business-Trainer und Scrum Master Teams und Organisationen.
Gründer, Geschäftsführer, Berater, zertifizierter Trainer und Moderator mit dem Blick für Menschen und ihre Zusammenarbeit als zentrale Erfolgsfaktoren für Projekte.
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