Weiterbildung Organisationsentwicklung "Mastering Organizational Development"
Für alle, die Veränderung mitgestalten: Ob als Führungskraft, Change Manager*in oder Multiplikator*in – hier lernst du, Wandel nachhaltig umzusetzen. Mit praktischen Tools und echtem Praxistransfer.
Organisationen verändern sich nicht durch Methoden allein – sondern durch Menschen, die bereit sind, tiefer zu schauen. „Mastering Organizational Development“ gibt dir den Raum dafür.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet:
- ein gemeinsames Mittagessen pro Präsenztag
- nachhaltige Nervennahrung, Snacks & Getränke in den Pausen
- umfangreiches TEAMWILLE-Skript und Arbeitsunterlagen
- individuelle Lehrgangsbegleitung
- begleitende Online Learning Journey
- die TEAMWILLE-Toolbox
- Teilnahme an 2 Dinner Sessions & Vertiefungen (weitere Teilnahmen für 49 €/Session möglich)
Du willst OE-Kompetenz in deiner Organisation aufbauen oder gezielt ein Führungsteam weiterentwickeln? Wir passen „Mastering Organizational Development“ individuell auf eure Kontexte und Ziele an.
Inhouse profitierst du von:
- praxisnaher Umsetzung auf Basis eurer Kultur, Strukturen & Rollen
- Anpassung der Module an Zielgruppe & Erfahrungsniveau
- Integration bestehender Change-Strategien oder Projekte
- individuelle Transferbegleitung, optional mit Coaching oder Zertifikat
Gerne erstellen wir dir ein individuelles Angebot für dein Team. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Mastering Organisational Development
Die Aufbau-Weiterbildung für erfahrene Change- und OE-Praktiker*innen
Menschen befähigen, Veränderungen nachhaltig zu gestalten
Du gestaltest bereits Veränderungsprozesse oder arbeitest strategisch an Kultur- und Organisationsentwicklung? Dann ist Mastering Organizational Development der nächste Schritt in deiner Entwicklung. Die Weiterbildung vertieft dein systemisches Verständnis und erweitert deine Wirksamkeit in komplexen Veränderungsumfeldern – mit Haltung, Tiefgang und Klarheit.
Die Bedeutung von Organisationsentwicklung für Unternehmen
Veränderung ist in vielen Organisationen kein Projekt mehr – sondern Dauerzustand. Doch echte Veränderung braucht mehr als Methoden: Sie verlangt ein tiefes Verständnis von Dynamiken, Kultur und Macht. Viele erfahrene Praktiker*innen stellen sich deshalb neue Fragen:
- Wie navigiere ich komplexe Systeme mit informeller Macht und multiplen Interessen?
- Wie arbeite ich an Subkulturen, psychologischer Sicherheit und organisationaler Reife?
- Wie verändere ich Narrative, die Wandel verhindern – und stärke die Stimmen, die ihn tragen?
Die Anforderungen an interne Change- und OE-Rollen steigen – ebenso wie der Bedarf an strategischer, reflektierter und wirksamer Organisationsentwicklung.
Warum diese Weiterbildung?
Mastering Organizational Development ist eine tiefgehende Lernreise für Menschen, die Wandel nicht nur begleiten, sondern Organisationen aktiv mitgestalten wollen. Die Weiterbildung verbindet systemische Tiefe mit Praxisnähe und befähigt dich, auf allen Ebenen professionell zu intervenieren.
In dieser Aufbau-Weiterbildung:
- lernst du, systemische Komplexität zu analysieren und emergente Veränderung zu ermöglichen
- entwickelst du deine Rolle weiter – reflektiert, kraftvoll und mit persönlicher Klarheit
- erkennst du unbewusste Muster in Teams und Gruppen und lernst, damit zu arbeiten
- nutzt du Kultur, Macht und Narrative gezielt als Hebel für nachhaltige Entwicklung
- wirst du Teil einer Community aus erfahrenen Praktiker*innen, die einander stärken und inspirieren
Die Inhalte sind anspruchsvoll und genau deshalb wirksam.
Aufbau der Weiterbildung
Mastering Organizational Development besteht aus drei Modulen à zwei Tagen sowie einem abschließenden Transferworkshop mit optionaler Zertifizierung. In der Regel findet monatlich ein Modul statt – das gibt dir Raum, Gelerntes im Alltag zu reflektieren und anzuwenden.
Zwischen den Modulen begleitest du eine strukturierte Online Learning Journey mit Podcasts, E-Learnings, Peer-Coaching und Journaling. Optional kannst du an Dinner Sessions zu Themen wie „Change & Sustainability“, „Fuckup Night“ oder „KI als Change-Begleiter“ teilnehmen.
Die Weiterbildung findet als Präsenzformat in München statt – in einem geschützten Raum, der tiefes Lernen ermöglicht. Die Gruppengröße ist auf maximal 12 Personen begrenzt, um intensiven Austausch und persönliche Entwicklung zu fördern.
Du schließt die Weiterbildung mit einem anerkannten TEAMWILLE-Zertifikat ab – als Nachweis deiner umfangreichen Kompetenz zum Thema Organisationsentwicklung. Starte jetzt deine Lernreise!
Alle Informationen auf einen Blick
„Mastering Organizational Development“ richtet sich an Menschen mit Erfahrung im Change- oder OE-Kontext, die ihre Wirksamkeit in der Tiefe erweitern wollen – auf systemischer, kultureller und persönlicher Ebene. Typische Teilnehmende sind:
- Organisationsentwickler*innen und Change Manager*innen mit mehrjähriger Praxis
- Senior Consultants, Agile Coaches oder HR Business Partner*innen mit strategischer Rolle
- Führungskräfte im Wandel, Bereichs- und Abteilungsleitungen
- Alumni der Weiterbildung „Architecting Change“, die den nächsten Schritt gehen möchten
Voraussetzung:
Du solltest mindestens zwei Jahre praktische Erfahrung in Veränderungsprojekten oder OE-Initiativen mitbringen – sowie ein solides Grundverständnis von Change Management. Dieses Programm ist nicht für Einsteiger*innen konzipiert, sondern für Fortgeschrittene, die ihre Rolle weiter schärfen möchten.
Noch nicht so weit?
Wenn du Change-Projekte bislang nur punktuell begleitet hast oder dir noch die methodischen Grundlagen fehlen, empfehlen wir dir unsere Basis-Weiterbildung Change Management „Architecting Change“.
Du suchst die komplette Lernreise?
Dann wirf einen Blick auf unsere ganzheitliche Change & OE Weiterbildung „The Transformation Journey“ – für alle, die Change und Transformation umfassend gestalten möchten: auf persönlicher, kultureller und organisationaler Ebene.
Organisationen verändern sich nicht nur durch Strukturen oder Prozesse – sie verändern sich durch Menschen, Narrative und kulturelle Muster. In „Mastering Organizational Development“ baust du deine professionelle OE-Kompetenz weiter aus und lernst, auf mehreren Ebenen wirksam zu werden:
- Du gehst über den Werkzeugkoffer hinaus: Du lernst, wie Organisationen wirklich „ticken“ – in ihrer Dynamik, ihren Spannungsfeldern und kulturellen Tiefenstrukturen.
- Du reflektierst deine Rolle und Wirkung: Du arbeitest an deiner inneren Klarheit, entwickelst persönliche Resilienz und schärfst deine Identität als OE-Praktiker*in.
- Du stärkst deine Systemkompetenz: Du erkennst Machtverhältnisse, Mikropolitik und gruppendynamische Muster und lernst, konstruktiv damit umzugehen.
- Du gestaltest nachhaltige Veränderung: Mit fundierten Tools, reflektierter Haltung und einem tiefen Verständnis für organisationale Reife.
- Du wirst Teil einer Community: Der Austausch mit Gleichgesinnten auf Augenhöhe eröffnet neue Perspektiven und gibt dir Rückhalt für die Praxis.
Diese Weiterbildung ist keine Wiederholung bekannter Tools – sie ist ein Entwicklungsschritt für Menschen, die in ihrer Organisation wirklich etwas bewegen wollen.
Am Ende deiner Weiterbildung setzt du dich mit deiner individuellen Change-Wirksamkeit auseinander – entlang der Ebenen Ich – Team – Organisation. Du entwickelst einen Transferplan, um Gelerntes nachhaltig in deinen Alltag als OE-Praktiker*in zu integrieren. Dabei geht es nicht nur um Wissensabfrage, sondern um Wirksamkeit: Was hast du gelernt, was hat sich verändert und wie setzt du deine Erkenntnisse konkret um?
Im Transferworkshop erfolgt eine praxisnahe Abschlussprüfung, bei der du persönliche Erkenntnisse, systemische Analysen und erste Umsetzungsideen einbringst. Du erhältst kollegiales und professionelles Feedback – für deine Wirksamkeit in Organisationen.
Zertifikat:
Auf Basis der Abschlussprüfung wird dir ein offizielles TEAMWILLE-Zertifikat über deine fundierte Kompetenz in der Organisationsentwicklung ausgestellt. Einzelne Module können zusätzlich durch Teilnahmebescheinigungen dokumentiert werden.
„Mastering Organizational Development“ ist keine klassische Wissensvermittlung – sondern ein Erfahrungsraum für systemisches Lernen, persönliche Reflexion und echte Entwicklung. Dich erwarten:
- Live-Simulationen & Fallarbeit: Du arbeitest an realen OE-Herausforderungen und lernst an konkreten Fällen – einzeln, in Kleingruppen und im Plenum
- Psychodynamische Perspektiven: Du reflektierst unbewusste Muster, emotionale Reaktionen und Rollenverstrickungen im organisationalen Kontext
- Blended Learning Journey: E-Learnings, Podcasts, Self-Coaching-Formate und Journaling begleiten dich zwischen den Modulen
- Peer-Coaching & Buddy-Systeme: Du wirst Teil einer Lern-Community, die einander stärkt und herausfordert
- Vertiefende Dinner Sessions (optional): Themen wie „Macht & Mikropolitik“, „Scheitern im Change“, „KI als Change-Begleiter“ oder „Nachhaltigkeit und OE“ vertiefen deine Perspektive in informellem Rahmen
- Toolbox & Transfermaterialien: Du erhältst Methoden & Templates für deine eigene OE-Praxis – z. B. Mikropolitik-Mapping, Culture Diagnostics oder Narrative Canvas
Die Weiterbildung ist so gestaltet, dass du nicht nur Wissen mitnimmst – sondern neue Handlungsspielräume.
Inhalte des Trainings
- Systemische Komplexität navigieren: Du lernst, zwischen kompliziert und komplex zu unterscheiden und entwickelst passende Interventionsarchitekturen für emergente Prozesse.
- Kultur gezielt gestalten: Du diagnostizierst kulturelle Muster, analysierst Subkulturen und nutzt Kultur als Hebel für nachhaltige Veränderung.
- Organisationale Abwehr erkennen: Du verstehst unbewusste Schutzmechanismen, die Wandel verhindern und lernst, konstruktiv damit umzugehen.
- Mit Narrativen arbeiten: Du analysierst dominante Erzählmuster, stärkst marginalisierte Stimmen und entwickelst alternative Narrative.
- Macht, Ethik & Partizipation: Du reflektierst, wer Veränderung gestaltet und wie Beteiligung fair, inklusiv und wirkungsvoll organisiert werden kann.
- Unbewusste Dynamiken erkennen: Du identifizierst Übertragung, Projektion, Spaltung und kollektive Abwehr und lernst, professionell damit umzugehen.
- Führung in Veränderungsprozessen: Du reflektierst Führung als soziale Konstruktion und nutzt wirksame Ansätze für Teams im Wandel.
- Psychologische Sicherheit fördern: Du schaffst Räume, in denen Menschen sich einbringen können – trotz Macht- und Statusunterschieden.
- Diversität als Stärke nutzen: Du setzt Vielfalt gezielt ein – auch in internationalen und interkulturellen Kontexten.
- Widerstand als Ressource nutzen: Du moderierst Konflikte professionell und nutzt den systemischen Sinn von Widerstand als Entwicklungschance.
- Mikropolitik & Multiplikator*innen: Du erkennst informelle Machtstrukturen und stärkst deine politische Kompetenz im Change.
- Selbstführung & Veränderungskompetenz: Du entwickelst deine persönliche Fähigkeit, Wandel zu gestalten – bewusst, reflektiert und resilient.
- Neurobiologie verstehen: Du erfährst, wie das Gehirn auf Veränderung reagiert und was das für dein Handeln bedeutet.
- Biografische Muster erkennen: Du reflektierst eigene Prägungen und nutzt dieses Wissen im Change-Kontext.
- Emotionale Intelligenz nutzen: Du lernst, Emotionen bewusst wahrzunehmen, zu steuern und gezielt einzusetzen.
- Mindset & Resilienz stärken: Du entwickelst innere Haltung, Anpassungsfähigkeit und persönliche Stabilität in unsicheren Zeiten.
- Kommunikation & Dialog gestalten: Du führst Gespräche auf Augenhöhe – mit Klarheit, Präsenz und Offenheit.
- Rollen & Ambiguität navigieren: Du gehst souverän mit Rollenkonflikten, Spannungsfeldern und Mehrdeutigkeiten um.
- Identität als OE-Praktiker*in: Du klärst deine Rolle, reflektierst Übertragungsphänomene und stärkst deine professionelle Identität.
- Transferpläne entwickeln: Du erstellst persönliche 30-60-90-Tage-Pläne für deinen Berufsalltag und verankerst sie gemeinsam mit deiner Peer-Group.
- Lernreise reflektieren: Du schaust auf deine Entwicklung entlang der Ebenen Ich, Team und Organisation und misst deine individuelle Wirksamkeit im Change.
- Zertifizierungsprüfung: Im Rahmen des Workshops legst du eine praxisnahe Prüfung ab, die dich zu deinem TEAMWILLE-Zertifikat führt.
Unser Trainingsteam
Trainerin für agiles und klassisches PM als auch Change, mit Erfahrung in Organisationsentwicklungen, Projektleitung dem Aufbau von PMOs und der Moderation von Teamentwicklungen.
Partner Consulting bei TEAMWILLE mit über 20 Jahren Erfahrung in Projektmanagement, Transformation und Organisationsentwicklung. Er begleitet Veränderungsprozesse strategisch und menschlich, mit Fokus auf Struktur, Kultur und nachhaltiger Wirkung.
Trainerin und Beraterin mit praxisorientierter Erfahrung in Organisationsentwicklung, Change‑Begleitung und systemischer Prozessarbeit – sie verbindet methodische Klarheit mit einem Blick für Dynamiken in Teams und Organisationen.
Starttermine
Weiterbildung Organisationsentwicklung
Veränderung mit Tiefe gestalten: Du entwickelst deine Rolle als OE-Praktiker*in weiter - mit Systemverständnis, psychodynamischen Impulsen und kultureller Klarheit.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet:
- ein gemeinsames Mittagessen pro Präsenztag
- nachhaltige Nervennahrung, Snacks & Getränke in den Pausen
- umfangreiches TEAMWILLE-Skript und Arbeitsunterlagen
- individuelle Lehrgangsbegleitung
- begleitende Online Learning Journey
- die TEAMWILLE-Toolbox
- Teilnahme an 2 Dinner Sessions & Vertiefungen (weitere Teilnahmen für 49 €/Session möglich)
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FAQ
Für dich sind noch Fragen zu unserer Weiterbildung oder anderen Themen offen? Wir haben dir eine Auswahl an häufigen Fragen und Antworten zusammengestellt. Gerne beraten wir dich auch individuell – ruf uns an, schreib uns eine E-Mail, nutze unser Kontaktformular. Wir freuen uns auf dich.
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Du solltest mindestens zwei Jahre Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen oder in der Organisationsentwicklung haben. Außerdem solltest du bereit sein, dich mit Systemdynamiken, psychologischer Sicherheit und deiner eigenen Rolle intensiv auseinanderzusetzen. Ein abgeschlossenes Studium oder eine bestimmte Position sind nicht erforderlich – Praxisnähe und Haltung zählen mehr.
Wenn du dir nicht sicher bist, ob diese Weiterbildung zu dir passt, vereinbare gerne ein unverbindliches Beratungsgespräch. Jetzt Beratungsgespräch vereinbaren.
Sehr praxisnah. Du arbeitest mit echten Fällen, führst Live-Simulationen durch und bekommst Feedback aus der Gruppe. Zwischen den Modulen vertiefst du dein Lernen über Peer-Gruppen, Transferaufgaben und begleitende Formate. Der Fokus liegt auf Anwendbarkeit und Wirksamkeit im Alltag.
„Architecting Change“ legt die methodische Grundlage: Change-Roadmaps, Stakeholder*innen-Kommunikation und Rollenklärung.
„Mastering Organizational Development“ geht tiefer: Systemische Komplexität, psychologische Dynamiken, Mikropolitik und kulturelle Arbeit stehen im Fokus. Die Aufbau-Weiterbildung setzt mehrjährige Praxiserfahrung voraus.
Für die Gruppendynamik ist es wertvoll, wenn du vorab prüfst, ob du an allen Terminen teilnehmen kannst. So könnt ihr euch gemeinsam unterstützten und im Verbund austauschen. Sollte das im Einzelfall nicht klappen, setze dich gerne mit uns in Verbindung. Gemeinsam finden wir eine Lösung.
Nach deiner Anmeldung zu dem gebuchten Lehrgang senden wir dir eine Rechnung zu. Die Lehrgangsgebühr ist vor Lehrgangsbeginn zur Zahlung fällig. Nach Eingang der Zahlung erhältst du von uns die Einladung zu der Veranstaltung.
Für Verschiebungen und Umbuchungen erheben wir eine Verwaltungsgebühr in Höhe von 150 Euro.
Du hast Fragen?
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Wir finden auf jedem Kanal gemeinsam eine passende Lösung für dich und freuen uns darauf, dich kennenzulernen!
