Führung für Projektleiter*innen
Werde zum starken Leader in deinem Projekt. Übernimm Führung im Projekt und stärke deine Wirksamkeit in der Projektleiter*innen-Rolle.
Das Inhouse-Training »Führung für Projektleiter*innen« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Du profitierst von:
- ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
- individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
- individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang
Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.
Führung für Projektleiter*innen
Wirksamkeit entwickeln & Führung im Projekt übernehmen
Das Training »Führung für Projektleiter*innen« fokussiert sich auf die speziellen Anforderungen an Führungskräfte in Projekten. Hier gilt es, komplexe Projekte aus verschiedenen Perspektiven zu steuern und Teams zielgerichtet zu führen. Wir geben dir Werkzeuge an die Hand, um klare Visionen zu kommunizieren, Entscheidungsprozesse zu leiten und Konflikte konstruktiv zu lösen. So sorgst du dafür, dass deine Projekte nicht nur erfolgreich abgeschlossen werden, sondern auch deine Mitarbeitenden in ihrer Weiterentwicklung unterstützt werden.
In einer dynamischen und komplexen Arbeitswelt ist eine starke Führung durch Projektleiter*innen entscheidend für den Erfolg von Projekten. Unser Training »Führung für Projektleiter*innen« bietet einen strukturierten Rahmen, um sowohl angehenden als auch erfahrenen Führungskräften das notwendige Selbstvertrauen in ihrer PM-Rolle zu vermitteln. Teilnehmende haben die Möglichkeit, Netzwerke für den Erfahrungsaustausch aufzubauen und neue Perspektiven und Ansätze für die Herausforderungen in ihrer Führungsrolle zu entwickeln.
Teilnehmende profitieren von:
- Effektiver Führung: Lerne, wie du dein Team zielgerichtet und inspirierend führen kannst, um die besten Projekt-Ergebnisse zu erzielen.
- Stärkung des Rollenverständnisses: Gewinne ein tiefes Verständnis deiner Rolle als Projektleiter*in im spezifischen Kontext deines Unternehmens und entwickle praxisnahes Handlungswissen.
- Selbstführung und Reflexion: Fördere deine Fähigkeit zur Selbstreflexion und Selbstführung, um dein Auftreten und eine Wirkung nachhaltig zu verbessern.
- Stakeholder*innen-Management: Optimiere deine Kommunikationsfähigkeiten und lerne, proaktiv auf die Bedürfnisse aller Beteiligten einzugehen.
- Konfliktlösung: Entwickle effektive Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, sodass das Team auf Kurs bleibt.
- Networking: Knüpfe wertvolle Kontakte und erhalte qualitatives Feedback durch den Austausch mit Gleichgesinnten.
Unternehmen profitieren von:
- Erfahrene Projektleiter*innen: Gut ausgebildete Projektleiter*innen übernehmen Verantwortung, handeln selbstsicher und konsequent, was die Gesamteffektivität der Projekte maßgeblich steigert.
- Team-Motivation: Ein stark geführtes Team bewahrt nicht nur die Motivation, sondern erzielt auch bessere Ergebnisse.
- Blick über den Tellerrand: Das Networking mit anderen Projektleiter*innen eröffnet neue Perspektiven und fördert die Innovationskraft im Unternehmen, was zu kreativen Lösungen führt.
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld und deiner Branche mit in das Training auf. Startet jetzt euren Weg zu erfolgreichen Projekten!
Alle Informationen auf einen Blick
Das Training ist geeignet für:
- (Angehende) Projektleiter*innen
- (Angehende) Teil-Projektleiter*innen
Nach dem Training können die Teilnehmenden:
- Ihre Führungskompetenzen einschätzen, gezielt ausbauen und wirksam werden
- Ihre Rolle als Projektleiter*in selbstbewusst ausfüllen
- Ihre Rolle im Projekt und als Führungskraft verstehen und nachhaltig in der Organisation verankern
- Neue Methoden und Techniken für Projektmanagement anwenden und in den Alltag integrieren
Das Training gliedert sich in einen moderierten und einen selbstorganisierten Teil, die beide darauf abzielen, ein umfassendes und effektives Lernerlebnis zu bieten.
Moderierter Teil:
- Feedback und Selbstreflexion: Regelmäßige Rückmeldungen ermöglichen den Teilnehmenden, ihr individuelles Wachstum und ihre Entwicklung gezielt zu unterstützen. Dies schafft eine wertvolle Grundlage für die zukünftige Führungspraxis.
- Moderierte Retrospektiven: In den Retrospektiven analysieren die Teilnehmenden den Verlauf ihrer Projekte, identifizieren Erfolge sowie Herausforderungen und lernen aus ihren Erfahrungen, um künftige Projekte noch erfolgreicher zu gestalten.
- Aufbau einer PL-Community: Dieses Element fördert den Austausch und die Zusammenarbeit innerhalb der Projektleitenden, sodass Erfahrungen, Best Practices und wertvolle Tipps geteilt werden können, die die gesamte Gruppe stärken.
- Kollegiale Fallberatungen: In diesem Rahmen haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, Herausforderungen, auf die sie in ihren eigenen Projekten stoßen, vorzustellen. Gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und unseren erfahrenen Trainer*innen werden Lösungsansätze erarbeitet, die direkt in die Praxis umgesetzt werden können.
- Input von erfahrenen, praxisorientierten Trainer*innen: Die Teilnehmenden profitieren von der Expertise und dem breiten Erfahrungswissen der Trainer*innen, die praxisnahe Impulse geben und auf individuelle Fragestellungen eingehen.
Selbstorganisierter Teil:
- Shared Learning Team: In kleinen Gruppen wird gemeinsames Lernen gefördert. Die Teilnehmenden arbeiten an persönlichen Zielen, die mit den Themen Führung und Wirkung in Verbindung stehen. Eine wöchentliche Agenda bietet Orientierung und Hilfestellung, um sicherzustellen, dass alle aktiv bleiben und ihre gestellten Ziele verfolgen.
- Eigenverantwortliches Arbeiten: Die Teilnehmenden sind angehalten, selbstständig und initiativ an ihren Zielen zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die Ressourcen und Unterstützung der Gruppe zurückgreifen können.
Dieses umfassende Trainingskonzept verbindet die Vorteile moderierter Anleitung mit den Möglichkeiten selbstorganisierten Lernens, was zu einem nachhaltigen Lernerlebnis führt und die Teilnehmenden zur eigenverantwortlichen Entwicklung ihrer Führungskompetenzen anregt.
Inhalte des Trainings
Ein Auszug aus möglichen Inhalten des Trainings:
- Rollenverständnis Projektleitung im eigenen Kontext
- Rollenbezogenes Handeln
- Selbstreflexion und persönliches Wachstum
- Verbale und non-verbale Kommunikation
- Wirkung und Auftreten als Projektleitung
- Stakeholder*innen-Management und Engagement
- Umfassendes Verständnis von Führung, Status und Macht
- Konfliktbereitschaft und -lösung
- Treffen von Entscheidungen und Verhandeln
Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld mit in das Training auf.
Unser Trainingsteam
Zertifizierter Trainer, Produktmanager & Berater mit einer umfangreichen und breit gefächerten Berufs- und Projekterfahrung und dem Blick für das Wesentliche.
Coach, Trainerin und Moderatorin, die Menschen auf deren Weg begleitet und ein entwicklungsförderndes Umfeld für Wachstum schafft.
Geschäftsführerin & Organisationsentwicklerin mit dem Fokus für Transformation, systemische Organisationsentwicklung und Change Mangement.
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