Training

Change Agent

Werde zum Change Agent und begleite Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen aktiv! Unser Training vermittelt dir die nötigen Fähigkeiten, um Menschen in der Transformation erfolgreich zu begleiten.

Das Inhouse-Training »Change Agent« wird passgenau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.

Du profitierst von:

  • ausgebildeten Trainer*innen mit Praxiserfahrung
  • individuell anpassbaren Formaten mit unternehmens- und/oder branchenspezifischen Schwerpunkten
  • individuelle Beratung & Begleitung – vor, während und nach dem Lehrgang

Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmenden.

Preis auf Anfrage
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Change Agent

Werde zum Gestalter von Veränderung

In der dynamischen Arbeitswelt von heute sind Veränderungen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und sich weiterzuentwickeln. Hier kommt das Training zum Change Agent ins Spiel. Es befähigt Mitarbeitende, aktiv an Transformationsprozessen teilzunehmen und diese mitzugestalten.

Das Training bietet viele Vorteile für Mitarbeitenden als auch Unternehmen:

Für Mitarbeitende:

  • Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven in Veränderungsprozessen
  • Konkretes Handwerkszeug, um souverän mit Unsicherheiten umzugehen
  • Stärkung der eigenen Rolle als aktiver Gestalter von Wandel
  • Emotionale Intelligenz im Umgang mit Veränderungen

Für Unternehmen:

  • Effektivere Umsetzung von Transformationsprojekten
  • Höhere Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit
  • Reduktion von Widerständen bei Veränderungen
  • Gezielte Vorbereitung auf Veränderungen durch geschulte Change Agents

Aufbau des Trainings

Das Training »Change Agent« besteht aus 3 Modulen (2-2-2 Tag(e)), die sowohl in Präsenz als auch virtuell durchgeführt werden können. Wir empfehlen, das Training über einen Gesamtzeitraum von 10 bis 12 Wochen zu strecken, damit die gelernten Inhalte in Wirkung gebracht werden können. Begleitet werden die Module durch Kollegiale Fallberatungen und unser Lernkonzept der Shared Learning Teams, die die Learning Journey der Teilnehmenden abrundet. Lerne hier mehr über unser Konzept der Shared Learning Teams.

Gerne nehmen wir auch individuelle Anforderungen aus deinem Unternehmensumfeld und deiner Branche mit in das Training auf. Melde dich und dein Team jetzt für das Training an und werde zum Change Agent in deinem Unternehmen!

Alle Informationen auf einen Blick

Das Training ist geeignet für:

  • Führungskräfte
  • Mitarbeitende, die in Veränderungen eingebunden sind
  • Mitglieder von Transformationsteams
  • Personen mit mindestens 3 Jahren Erfahrung in Rollen, die größere Transformationsvorhaben unterstützen oder in Change-Projekten arbeiten

Nach dem Training können die Teilnehmenden:

  • Souverän und empathisch mit Menschen in Veränderungsprozessen umgehen
  • Die Sichtweisen aller Beteiligten verstehen und adressieren
  • Konkretes Handwerkszeug anwenden, um Veränderungen aktiv zu gestalten
  • Präsenzmodule mit Wissensinput, Gruppenarbeiten und Simulationen
  • Virtuelle 2-Stunden-Nuggets mit Wissensinput, kollegialer Fallberatung und Transferaufgaben
  • Kombination aus Vorträgen, Fallstudien und Rollenspielen für praxisnahe Vermittlung

Inhalte des Trainings

  • Arten agiler Organisationsgestaltung (Kreise, Netzwerke, Tribes, etc.)
  • Selbstorganisation: Rahmen geben oder laufen lassen
  • Systemisch denken und handeln im Change
  • Funktionsweisen von Organisationen
  • Transferaufgabe
  • Klarheit in agilen Organisationen
  • Umgang mit Fehlern
  • Prozessdesign im Change
  • Changemodelle und Interventionen
  • Transformationsframework verstehen und anwenden
  • Transferaufgabe
  • Theorie und integrale Ansätze
  • Muster in Organisationen erkennen und bearbeiten
  • Nachhaltige Gestaltung von Transformationsprozessen
  • Transformationsplanung und Wirksamkeit der eigenen Rolle
  • Transferaufgabe

Unser Trainingsteam

Janine Meise

Coach, Trainerin und Moderatorin, die Menschen auf deren Weg begleitet und ein entwicklungsförderndes Umfeld für Wachstum schafft.

Stefanie Sedlmayr

Trainerin für agiles und klassisches Projektmanagement mit Erfahrung als Projektleitung, im Aufbau von PMOs und der Moderation von Teamentwicklungen.

Inhouse

Jetzt als Inhouse-Durchführung anfragen!

  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter*innen
  • Zeit und Reisekosten sparen

Über uns

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