Steigerung des Projektmanagement-Reifegrads durch Implementierung eines Personalentwicklungskonzeptes
Der Dienstleister für innovative und nachhaltige Lösungen in den Bereichen Architektur, Infrastruktur und Umweltplanung benötigt ein übergreifendes und skalierbares Konzept für Personalentwicklungsmaßnahmen mit Fokus auf die Erhöhung des Projektmanagementreifegrades.
Das war die Herausforderung:
Um das Potenzial der Mitarbeitenden optimal zu fördern, benötigte unser Kunde ein Personalentwicklungskonzept, das sowohl die individuellen Entwicklungsbedürfnisse jedes einzelnen Teammitglieds als auch die vielfältigen Anforderungen der neun Fachbereiche abdeckt. Das Ziel war ein schlankes, skalierbares System ohne Hierarchiecharakter, das bestehende Maßnahmen zu einem übergreifenden, strukturierten Entwicklungsprogramm vereint.
Unsere Aufgabe: Ein Konzept zu entwerfen, das allen Mitarbeitenden – unabhängig von Position und Bereich – klare, individuell angepasste Entwicklungsstufen bietet und das Unternehmen nachhaltig in seiner Wachstumsstrategie unterstützt.
- Ein schlankes, aber übergreifendes Konzept wird benötigt, welches die Diversität der insgesamt neun Fachbereiche und deren individuelle Anforderungen berücksichtigt.
- Das Konzept fördert die Entwicklung jedes*r einzelnen Mitarbeiter*in mit Entwicklungsstufen ohne Hierarchiecharakter.
- Bestehende Personalentwicklungsmaßnahmen sollen strukturiert und in ein Gesamtkonzept übersetzt werden
So haben wir gewirkt:
Beratung des Unternehmens bei der Konsolidierung und Weiterentwicklung eines übergreifenden Personalentwicklungskonzeptes mit Akademiegedanken in mehreren Schritten.
- Schritt 1: Ist-Analyse des bestehenden Personalentwicklungsprozesses inkl. Dokumentation und Erschließung kurz- und langfristiger Optimierungsbedarfe
- Schritt 2: Entwicklung eines Zielbildes gemeinsam mit der Geschäftsführung
- Schritt 3: Entwurf eines laufbahnorientierten Entwicklungskonzeptes sowie Umsetzung von Ad-hoc-Optimierungsmaßnahmen
- Schritt 4: Definition und Verprobung geeigneter Trainingskonzepte für die unterschiedlichen Laufbahnen
Das haben wir erreicht:
Die Organisation arbeitet mit einem individuell abgestimmten Laufbahnkonzept zur Personalentwicklung mit bedarfsorientierten Weiterbildungsmaßnahmen.
- Ein Personalentwicklungskonzept ist erstellt, umgesetzt und berücksichtigt die Bedürfnisse der einzelnen Fachbereiche. Durch den Akademiegedanken für die Weiterbildungsmaßnahmen ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung und flexible Anpassung möglich.
- Laufbahnorientierte Basis- und Aufbau-Trainings für Projektmanagement sind erfolgreich pilotiert.
Erzähl uns, was dich beschäftigt. Gemeinsam finden wir den passenden Ansatz, sich und deine Organisation zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
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