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Training & Weiterbildung
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IPMA Level D und C/B

Als autorisierter Trainingspartner der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) bereiten wir dich umfassend auf die international anerkannte Zertifizierung vor.

erfahre mehr über die Inhalte des Lehrgangs

Informationen

Hier findest du übersichtlich alle wichtigen Informationen zu dieser Veranstaltung.

Gerne lassen wir dir ein individuelles Angebot für dein Inhouse-Training zukommen. 
In der Regel lohnt sich eine Durchführung ab 8 Teilnehmer*innen.

  • (Angehende) Projektleiter*innen, Projektmanager*innen, Teilprojektleiter*innen von komplexen Gesamtprojekten
  • Leiter*innen PMO, Projektcontrolling oder Qualitätsmanagement in Projekten
  • Projektmanager*innen mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte (Level B)
  • Projektmanager*innen, die große Vorhaben zum Erfolg führen wollen (Level B)
  • Projektmanager*innen, die für organisationsrelevante Projekte Verantwortung übernehmen wollen (Level B)

Ziel des Lehrgangs sind der Aufbau von umfassender PM-Kompetenz sowie die Vorbereitung auf die international anerkannte Zerfitizierung zum Project Manager (IPMA® Level C) oder Senior Project Manager (IPMA® Level B).

Außerdem...

  • vertiefst du Methoden und Tools im Projektmanagement.
  • weißt du agile, klassische und hybride Methoden zielgerichtet einzusetzen.
  • gewinnst du an Sicherheit in der Planung und Steuerung komplexer Projekte.

Mit der Zertifizierung zum IPMA® Level C oder Level B erhöhst du deine Projektmanagement-Kompetenz, stärkst deine Position in deinem Unternehmen und verbesserst deine persönliche berufliche Perspektive.

Im Mittelpunkt steht die Vermittlung und Vertiefung von PM-Inhalten entlang der 28 Kompetenzelemente der ICB4 und der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung.

Methodische Kompetenzen (practice)

  • Klassische und agile Methoden des Projektmanagements kennen, verstehen und anwenden
  • Die besten Methoden entlang des Projektzyklus (Start, Definition, Planung, Steuerung und Abschluss) kennen
  • Agile und hybride Vorgehensweisen in den Projektalltag integrieren

Persönliche und soziale Kompetenzen (people)

  • Führungskompetenzen, Teammotivation und Entwicklungspotenziale
  • Professionelle Kommunikation und Verhandlungsführung
  • Beziehungs- und Konfliktmanagement; Kreativitäts- und Problemlösungstechniken
  • Informationsmanagement

Kontext-Kompetenz (perspective)

  • Programm-, Projekt- und Portfoliomanagement
  • Vertiefung von Projektmanagementstandards: Rechte, Strukturen, Prozesse

Die Prüfung wird direkt bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, abgelegt. Sie ist nicht Bestandteil des Zertifizierungslehrgangs und nicht im Preis inbegriffen.

Für das Level C Zertifikat setzt sich die Prüfung aus 120 Minuten schriftlicher Prüfung, einem schriftlichen Report (25 Seiten), einem Workshop und einem 60-minütigen Interview zusammen. Legst du vorab die Prüfungs zum Level D Zertifikat ab, entfällt der Workshop als Prüfungsleistung. Die Prüfungsgebühr für die Erstzertifizierung beträgt derzeit 1.530 Euro zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Für die Höherzertifizierung (z. B. vom Level D Zertifikat) fallen derzeit 1.100 Euro zzgl. 7 % Mehrwertsteuer an. Die Prüfungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Für Studierende und GPM-Mitglieder gelten reduzierte Preise.

Nach bestandener Prüfung erhältst du ein Zertifikat und den Titel "IPMA® Level C – Certified Project Manager".

Für die Prüfung IPMA® Level B empfehlen wir dir Coaching-Einheiten zur Prüfungsvorbereitung zu buchen. Alle Infos dazu findest du unter Coaching Level B/A.

Bei der Koordination und Anmeldung zur Prüfung unterstützen wir dich gerne!

Unser Trainingsteam

Lerne unser Trainingsteam kennen. Alle Trainer und Trainerinnen sind Spezialist*innen auf ihrem Gebiet und bringen ihre Leidenschaft, ihre Praxiserfahrung und wertvolle Impulse aus ihrem Projektalltag in die Veranstaltung ein.

Michael Ribeiro

Michael ist seit 2017 als Trainer und Produktmanager bei TEAMWILLE und bringt seine breit gefächerte Berufs- und Projekterfahrung aus der Industrie ein. Für ihn gibt es im Projektmanagement keine unterschiedlichen Lager, sondern nur effektive Ansätze.

E-MailXing
Johannes Wille

Johannes ist der Gründer von TEAMWILLE. In seiner langjährigen Tätigkeit als Berater, Trainer und Moderator stehen für ihn stets die Menschen und ihre Zusammenarbeit als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt.

E-MailXing
Christian Berthold

Christian ist seit 2018 zertifizierter Projektmanagement Trainer der GPM. Er vermittelt sein fundiertes Wissen sehr anschaulich und bezieht dabei stets seine langjährige Erfahrung in diesem Bereich mit ein.

Xing
Christoph Schauder

Christoph ist seit mehr als 25 Jahren im Projektgeschäft tätig und konnte in unterschiedlichen Branchen nachhaltige Praxiserfahrung sammeln. Seit 2014 gibt er diese vielfältigen Erfahrungen als zertifizierter Projektmanagement Trainer der GPM mit großer Leidenschaft weiter.

Xing
Yilmaz Kizilirmak

Yilmaz ist seit 2019 Trainer bei TEAMWILLE und bringt seine internationale Erfahrung als Projektleiter und Berater in Entwicklungs- und Veränderungsprojekten ein. Neben den GPM Qualifizierungskursen liegen seine Trainingsschwerpunkte auf Fach- und Führungstrainings, Risiko-/Stakeholdermanagement sowie interkulturellem Projektmanagement.

Xing
Volker Böschen

Volkers Schwerpunkte liegen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement sowie auf Führungstrainings für Projektleiter und Linienvorgesetzte. Er ist ein erfahrerener Trainer & Coach mit mehr als 25 Jahren nationaler und internationaler Projektleitungs- und Beratungserfahrung, die er mit großem Engagement weitergibt.

Xing
Tinka Meier

Mit über 20 Jahren Erfahrung im internationalen Projektgeschäft legt Tinka in ihrer Arbeit als Trainerin und Coach Wert auf Praxisbezug und die Entwicklung der individuellen Kompetenz. Sie berät und begleitet Fach- und Führungskräfte in Sachen Projektmanagement und interkulturelle Kommunikation.

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