IPMA® Level B/A

Das Coaching zur IPMA Level B oder A Zertifizierung ist eine individuell auf dich zugeschnittene Unterstützungsmaßnahme. Auf Basis deiner bisherigen Erfahrungen und Bedürfnisse stimmen wir den Umfang und den Verlauf des Coachings gemeinsam ab, damit deine Zertifizierungsvorbereitungen die maximale Effizienz haben. 

Wir unterstützen dich schon im Anmeldeprozess zur Zertifizierung und geben dir damit die entscheidenden Hinweise zur Erstellung erfolgreicher Anmeldeunterlagen. Unsere Unterstützung deiner Prüfungsvorbereitung umfasst die Betreuung der Erstellung deines Projektreports, den Überblick über den kompletten Wissenskanon der GPM, inhaltliche Klärungen sowie wichtige Tipps zur Lernstrategie und Prüfungstaktik.

Logo GPM Kompetenzmodell Level B

Informationen

Hier findest du übersichtlich alle wichtigen Informationen zu dieser Veranstaltung.

Wir lassen dir ein individuelles Angebot zukommen.

  • Projekt- und Projektportfoliomanager*innen mit mehreren Jahren Projektmanagementerfahrung
  • Projektmanager*innen mit Verantwortung für organisationsübergreifende Projekte
  • Leiter*innen von strategischen Großprojekten

Eine Erfahrung von mindestens 5 Jahren in der Leitung von (hochkomplexen) Projekten, davon mindestens 3 Jahre in der Leitung von komplexen Projekten (auf strategischer Ebene) ist Voraussetzung für die Zertifizierung.

Individuelle und effiziente Vorbereitung auf die IPMA Level B/A Zertifizierung zum

  • Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)
  • Certified Project Director (IPMA® Level A)

Die Coachinginhalte werden individuell auf dich zugeschnitten, je nachdem, welche Erfahrung du mitbringst und welche Zertifizierung du anstrebst.

Level B:

  • Strategieprojekte umsetzen
  • Leadership-Fähigkeiten in Projekten
  • Agile, klassische und hybride PM-Ansätze zielgerichtet einsetzen

Level A:

  • Projektorientiere Organisationen gestalten und steuern
  • Zusammenwirken von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Führen von Führungskräften
  • Unternehmerische Verantwortung

Die Prüfung wird direkt bei der PM-ZERT, der Zertifizierungsgesellschaft der GPM, abgelegt. Sie ist nicht Bestandteil des Coachings und nicht im Preis inbegriffen.

Für das Level B Zertifikat setzt sich die Prüfung aus 180 Minuten schriftlicher Prüfung, einem schriftlichen Report (25 Seiten), einem Workshop und einem Interview von 90 Minuten zusammen. Bei vorhandenem Level C Zertifikat entfällt der Workshop als Prüfungsleistung. Die Prüfungsgebühr für die Erstzertifizierung beträgt derzeit 1.935 Euro zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. Für die Höherzertifizierung (z. B. Level C) fallen derzeit 1.100 Euro zzgl. 7 % Mehrwertsteuer an.

Für das Level A Zertifikat setzt sich die Prüfung aus einem schriftlichen Report (25 Seiten), 240 Minuten Rollenspiel (verteilt über einen Arbeitstag) und einem 90-minütigen Interview zusammen. Die Prüfungsgebühr für die Erstzertifizierung beträgt derzeit 2.475 Euro zzgl. 7 % Mehrwertsteuer. 

Die Prüfungsgebühr ist nicht im Coachingpreis enthalten. Für Studierende und GPM-Mitglieder gelten reduzierte Preise.

Nach bestandener Prüfung erhältst du ein englisches Zertifikat und je nach Spezialisierung den folgenden Titel: IPMA® Level B – Certified Senior Project ManagerIPMA® Level B – Certified Senior Programme Manager oder IPMA® Level B – Certified Senior Portfolio Manager.
Am Ende der Level A Zertifizierung steht die Verleihung des höchsten Titels: IPMA® Level A – Certified Project Director, IPMA® Level A – Certified Programme Director oder IPMA® Level A – Certified Portfolio Director.

Bei der Koordination und Anmeldung zur Prüfung unterstützen wir dich gerne!

Alle Termine

Unser Trainingsteam

Lerne unser Trainingsteam kennen. Alle Trainer*innen sind Spezialist*innen auf ihrem Gebiet und bringen ihre Leidenschaft, ihre Praxiserfahrung und wertvolle Impulse aus ihrem Projektalltag in die Veranstaltung ein.

Johannes Wille

Johannes ist der Gründer von TEAMWILLE. In seiner langjährigen Tätigkeit als Berater, Trainer und Moderator stehen für ihn stets die Menschen und ihre Zusammenarbeit als zentrale Erfolgsfaktoren im Mittelpunkt.

Michael Ribeiro

Michael ist seit 2017 als Trainer und Produktmanager bei TEAMWILLE und bringt seine breit gefächerte Berufs- und Projekterfahrung aus der Industrie ein. Für ihn gibt es im Projektmanagement keine unterschiedlichen Lager, sondern nur effektive Ansätze.

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Kennenlernen mit Händeschütteln

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Welche Weiterbildung passt zu mir und meinem Wunsch nach Veränderung? Welches Training bringt mich beruflich weiter? Wie kann ich die Inhouse-Trainings im CAMPUS buchen? Welche Fragen du auch immer hast: Ruf uns an oder schreib uns – gemeinsam finden wir die Anworten!

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Vanessa Steier
Trainingsmanagerin
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