WipflerPLAN Planungsgesellschaft mbH: Personalentwicklungskonzept
Entwurf und Implementierung eines Personalentwicklungskonzeptes mit Fokus auf die Erhöhung des Projektmanagementreifegrades
Projektzeitraum
Juli 2020 – Mai 2021
Branche
Dienstleistung
Das war die Herausforderung:
Erstellung eines skalierbaren Personalentwicklungskonzeptes bei gleichzeitiger Wahrung der individuellen Entwicklung jedes*r einzelnen Mitarbeiter*in.
- Ein schlankes, aber übergreifendes Konzept wird benötigt, welches die Diversität der insgesamt neun Fachbereiche und deren individuelle Anforderungen berücksichtigt.
- Das Konzept fördert die Entwicklung jedes*r einzelnen Mitarbeiter*in mit Entwicklungsstufen ohne Hierarchiecharakter.
- Bestehende Personalentwicklungsmaßnahmen sollen strukturiert und in ein Gesamtkonzept übersetzt werden
So haben wir gewirkt:
Beratung des Unternehmens bei der Konsolidierung und Weiterentwicklung eines übergreifenden Personalentwicklungskonzeptes mit Akademiegedanken in mehreren Schritten.
- Schritt 1: Ist-Analyse des bestehenden Personalentwicklungsprozesses inkl. Dokumentation und Erschließung kurz- und langfristiger Optimierungsbedarfe
- Schritt 2: Entwicklung eines Zielbildes gemeinsam mit der Geschäftsführung
- Schritt 3: Entwurf eines laufbahnorientierten Entwicklungskonzeptes sowie Umsetzung von Ad-hoc-Optimierungsmaßnahmen
- Schritt 4: Definition und Verprobung geeigneter Trainingskonzepte für die unterschiedlichen Laufbahnen
Das haben wir erreicht:
Die Organisation arbeitet mit einem individuell abgestimmten Laufbahnkonzept zur Personalentwicklung mit bedarfsorientierten Weiterbildungsmaßnahmen.
- Ein Personalentwicklungskonzept ist erstellt, umgesetzt und berücksichtigt die Bedürfnisse der einzelnen Fachbereiche. Durch den Akademiegedanken für die Weiterbildungsmaßnahmen ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung und flexible Anpassung möglich.
- Laufbahnorientierte Basis- und Aufbau-Trainings für Projektmanagement sind erfolgreich pilotiert.
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