WOLF GmbH
Aufbau eines nachhaltigen agilen Zusammenarbeitsmodells zwischen der WOLF GmbH und einem Digitaldienstleister.
Projektzeitraum
März 2019 – Juni 2019
Branche
Anlagenbau
Das war die Herausforderung:
Die Zusammenarbeit in einem Marketingprojekt zwischen WOLF und einem Digitalunternehmen ist geprägt von vielen und zeitaufwendigen Abstimmungsschleifen sowie wenigen konkreten Projektergebnissen.
- Missverständnisse auf beiden Projektseiten sind keine Seltenheit und führen zu Unmut und Motivationsverlust.
- Absprachen passieren spontan und auf Zuruf, was zu geringem Fokus und Frustration führt.
- Reaktionsgeschwindigkeit, Effizienz und Transparenz sind ausbaufähig.
So haben wir gewirkt:
In Form von agilen Coachings haben wir in beiden Organisationen Rolleninhaber*innen, das Projektteam sowie Stakeholder beraten und begleitet.
- Neustart-Workshop mit beiden Organisationen zur inhaltlich-strategischen Projektausrichtung, Klarheit zum IST-Stand und einer gemeinsamen Perspektive
- Aufbau eines Backlogs
- Neugestaltung der Zusammenarbeit nach agilen Prinzipien und dem Framework Scrum
- Vermittlung eines gemeinsamen Verständnisses zu Agilität in organisationsübergreifenden Projekten (Vertrags- und Berechnungsgrundlagen) mit konkretem und projektspezifischem Umsetzungstransfer
- Aufarbeitung und Aufbau notwendiger Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren für die agile Arbeitsweise
- Kontinuierliche Begleitung der Rolleninhaber*innen (Product Owner und Scrum Master) sowie des Projektteams
- Orientierung bei der Priorisierung von Anforderungen sowie effizienter und strukturierter Kommunikation zu Klärungspunkten im Projektverlauf
Das haben wir erreicht:
Der große Mehrwert für WOLF sowie das Digitalunternehmen sind die kontinuierlichen Projektergebnisse sowie eine offene und zunehmend vertrauensbasierte Zusammenarbeit mit Fokus auf wesentliche Projektinhalte und Klärungsbedarfe.
- Commitment für eine gemeinsame, agile Arbeitsweise auf beiden Seiten
- Kontinuierliche Kommunikation und konzentrierter Arbeitsfluss ohne Krisengespräche
- Erlebte Verbindlichkeit und Transparenz für beide Organisationen
- Gemeinsamer Projektüberblick und einheitliches Projektverständnis in den Teams
- Die Erfahrung der Zusammenarbeit strahlt auch auf andere Projekte und Abteilungen aus.
- Hochwertige Ergebnisse sorgen für Zufriedenheit auf beiden Seiten.
istock/pinkypills
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